本网讯：为贯彻落实集团公司“高排低控、紧缩支出、严控成本、积极应对”的总体要求，日前，河南义煤集团新安矿出台了“成本费用控制管理办法”，要求广大干部职工过紧日子，压缩各种费用开支、降低成本。
 
       此次该矿出台的“成本费用控制管理办法”，本着科学安排、总量控制、系统分管、节奖超罚的原则。将各项成本费用进行分解细化，归口管理，部门负责；管理费用分解承包，定额总控，单项考核，超支自负。具体实施内容为：供应、生产、机电、通风四大生产系统，依照前8个月实际平均月消耗费用为基础，将系统分管的材料费用总量下降5%，修理费下降10%。为确保办法的行之有效，办法规定：今后各系统成本预算要按照下降控制指标，分别在设计、施工、分解、控制、考核方面，制定本系统具体措施，每月按照生产计划安排，下达主要材料、零星费用计划。各系统主管领导、区队负责人（包括材料管理员），要严格按照计划数量和费用指标进行控制，不得超支。
为鼓励先进，办法还制定了相应的考核与奖罚办法。每月根据考核情况，并对相关人员进行兑现奖励和罚款。

本网通讯员：黄海新

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