本网讯：10月12日上午，河北冀中能源峰峰集团鼎峰物流物资供销分公司首次召开了由各部室正职以上负责人参加的月度工作例会，这也是该公司领导班子调整以后，在加强内部管理，提高领导干部责任意识和执行力的重要举措之一。

 
       物供公司领导在会上通报了分公司和鼎峰物流公司各项指标的完成情况。今年1至9月份物供分公司完成利润2085万元，超计划1697万元；完成对外营业收入4.5亿元，超计划122万元；储备资金占用9月末为3184万元，比计划指标降低了616万元；采购招标率为79%，比计划增加了4%。鼎峰物流公司1至9月份完成销售收入83.9亿元，超全年计划23.9亿元；完成利润1389万元，超计划804万元。分析了分公司和鼎峰公司利润增加、费用总额超预算、应收帐款上升等方面的原因。

 
       会上，物供公司领导要求各基层特别是各驻矿供应部，要以实际行动提高服务质量，确保驻矿安全生产的物资需求，不允许有推诿扯皮、门难进、脸难看、话难听、事难办的情况发生。要坚决执行“首接负责制”，只要有客户问到你，能办的办好，不能办的要告诉客户该找哪个部门，哪个人办，决不能说“不知道”就完事了。

 
      同时，该公司在会上对决战四季度、誓保100亿目标做了总动员，要求各基层在后三个月要严格按计划完成各项任务目标，圆100亿元物流企业的梦想，为物供体制改革和做大做强物流产业再做贡献。

本网通讯员：杜林青

编 辑：火花