本网讯“10月12日 ，韩城矿务局局领导徐冉忠、苏满天、师永贵、李德智、姚京林、张保松及劳资、财务、供应、计划、机电等处室负责人到象山矿井现场办公。

       办公现场，象山矿井经营副矿长汇报了三季度产量、进尺、成本、销量、售价、利润、煤质、职工工资等主要经济指标完成情况，分析了原煤主要消耗指标节余超标情况。劳资、财务、供应、计划、机电等处室负责人分别对汇报情况进行了点评，要求象山矿井精细管理，重点抓住材料消耗和人工成本降低原煤成本，处理好工程成本与原煤成本关系，做好职工养老帐户清帐对帐和培训工作，四季度争取产煤50万吨。徐局长分析了金融危机下煤炭市场近期形势、陕煤化集团相关经营政策、铁路建设加速运力畅通等相关形势及象山矿井生产经营形势，肯定了象山矿井各项管理取得的成绩，指出优化煤质是象山矿井发展的先决条件，要在岩巷分装分运、加强管理、提高煤质上下功夫，以发热量搏击 市场。要通过生产环节减化、机械化提高等手段减少用人，减少人工成本提高人均收入。产业升级和技术改造是象山的唯一出路，要实现掘进、采煤全部机械化，加紧升级改造和洗煤厂工程建设。局、矿上下必须从认同、协调、组织、管理、资金方面确保工程进度不受影响， 并提前考虑洗煤副产品销售问题，希望象山矿井继续发挥班子团结、管理好、职工素质不断提高等优势，把产量提高到240万吨以上，为全局经营做出贡献。最后，象山矿井矿长表态说：将从四方面抓起确保四季度任务完成。加强材料现场管理、回收复用、维修预检验收力度。针对升级改造工程出台激励政策督促工程进度。加强干部跟、带、值班实效。强化安全管理。从生产全过程紧抓煤质提效益，争取全年收个好盘子。

本网通讯员：韦小梅

编 辑：火花