“安全”是煤矿永恒的主题。淮北矿业集团孙疃煤矿始终将安全放在先于一切、重于一切、高于一切、压倒一切的位置上，科学解码“从零开始，向零奋斗”，不断拓展安全管理的新内涵，熔炼而成了独具特色的“654 链式流程”（即“班前链式流程六仪”、“班中链式流程五步”、“班后链式流程四宝”）班组安全管理新体系。 

        班前链式流程“六仪”即： “一点”就是班前礼仪开始前，由值班人按照当班花名册逐一点名考勤。 “二讲”就是值班人员在班前必须讲清楚生产现场的安全状况，特别是现场存在的安全隐患和危险源必须向职工交代清楚；必须讲清楚安全防范处理措施，落实隐患整改责任人；必须讲清楚当班生产任务，安排部署人员分工。 “三提”就是开展每日一题学习提问，对“手指口述”和已学过的安全知识进行提问，严格按规定奖惩。 “四查”就是排查11 种隐患人，班队长、值班人员在班前必须仔细排查职工的思想状况和精神状态，对于思想上存在矛盾、情绪不稳定或者精神萎靡的职工，要认真疏导，做好思想教育工作，并制止职工“带病”入井。 “五唱”就是排查完毕后，全体起立齐唱淮北矿业之歌，进一步激发职工奉献热情。 “六誓”就是在每个人都明确了当班安全生产任务的前提下，全班人员开始集体宣誓。 
       班中链式流程“五步” 即：严格执行集入井、现场安全确认、班中安全巡查、收工安全总结及集体升井汇报制度。 一步是职工集体入井。点名后，由当班班队长（或跟班区干）带领全班人员集体入井。 二步是现场安全确认。由跟班干部、班队长、兼职安监员、安全网员在开工前集中对现场进行安全排查，并把所排查出的隐患填写在牌板（或登记簿）上，然后进行隐患整改，确认安全后方可施工；当班收工前，上述人员须再次排查隐患，将隐患明确地填写在牌板（或登记簿）上，以便下一个班及时处理。 三步是班中安全巡查。当隐患处理完毕后，全班职工便可开工作业。开工后，兼职安监员或安全网员在施工现场流动巡查，排查隐患和预防班组职工违章作业，发现问题及时处理。 四步是收工安全评价。当班工作任务完成以后，在升井前，组织当班班队长、兼职安监员、安全网员、验收员等开一个“收工安全评价会”，分析当班安全生产任务完成情况，指出当班施工过程中出现的问题和不足，提出自己解决问题的意见和建议，深入开展批评与自我批评，认真总结经验教训，为做好第二天的工作积累经验。 五步是集体升井汇报。上井后，由当班班队长（或跟班区干）到科（区）值班室简要汇报当班情况。 
       班后链式流程“四宝” 即：“一总”即工作总结。由跟班干部、班队长分别对上一班工作情况简要总结，把存在的主要问题和成绩进行说明，并研究制订整改措施。 “二训”即技能培训。根据职工素质状况，制订培训计划，落实培训内容，有针对性地进行理论和现场培训，进一步提高职工综合素质。 “三教”即安全帮教。科（区）干部、班队长对违规违纪人员进行耐心教育，帮助分析违章原因，查找问题症结，讲清厉害关系，指明正确方向，努力使其改正错误，做到安全生产。 “四保”即安全担保。凡是“三违”人员，必须向科（区）缴纳一定数量的安全保证金，并由其家属出面作担保人违章人员保证不再“三违”。 
       该矿自推行“654链式流程”安全管理办法以来，全方位动态了解职工的思想状况，全过程监管职工的生产操作，形成班组安全生产的无缝闭合。充分发挥了班组职工参与安全管理的积极性，通过安全培训教育、安全自保互保等多种方式，进一步增强职工自主保安能力，推动了该矿班组安全建设稳步健康发展。

本网通讯员：周仁鲁

编 辑：徐悉