赵家坝矿采煤三队生产二班的“夺星”之路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-10-14 18:57:59 通讯特写 | ||
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川煤集团广旺公司赵家坝矿采煤三队生产二班曾经多项考核指标排在该队各班组末尾，却在八月和九月先后实现了夺得第二，再到夺得队“星级班组”竞赛第一名的跨越。
生产二班班组人员配备与其它两个班相比，综合能力并不弱，但每月综合考核指标却始终排在末尾。怎样发挥生产二班的人员优势，三个班组协调发展，该队队领导主持召开班组情况分析会，从制度、现场管理、班组管理等方面入手，查找问题，介绍其它班组管理经验，使班组组员认清形势，增强抓好工作的动力。 班组长及时了解组员的思想动态，与他们交心谈心，关心疾苦，并给予力所能及的帮助，在组员之间开展“技术好帮助技术弱”、“安全理论好安全理论弱”等一帮一、一带一的传帮带活动，挖掘班组二十余名成员的优点，并优势互补，提高组员综合技能水平。该班组认真执行队上分配管理办法，完善了班组管理制度，每隔一周对班组煤炭产量、质量、出勤和安全情况等进行通报，每月底组织职工一道，共同评工分，让组员人人会算帐，人人有本帐，增强了组员的参与感、责任感，工作的主动性也更强了。 班组长与组员、组员与组员之间增强了解后，班组的人员优势得到充分发挥。特别是在9月份，该队与矿其它采煤队一样，长时间的强降雨造成工作面渗透水、顶板淋水加大，职工从工作面走一圈，全身上下都会被水浸湿。班组长带头走在前，哪里顶板破碎、淋水大，都有他们坚守在现场的身影，哪里有隐患，都有他们及时处理的身影，班组长的言行影响和带动了组员共战困难的精神，该班组呈现出了安全、生产良好发展的势头，一举夺得了该队九月份星级班组荣誉称号。 该班组该班组员工们纷纷表示：“是我们的好队干，好班长才带出了这样的班组”，“我们将再接再厉，力争后三个月每个月都当第一。”
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