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特凿处母杜柴登项目部“细”，“全”，“活” 三招打响百日安全攻坚仗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-10-20 13:26:57 安全专题 | ||
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本网讯：特凿处母杜柴登项目部收到关于开展“百日安全”活动的通知后，积极响应公司号召，迅速展开第一阶段的学习，安检与宣传活动，凭借着“细”“全”“活”的工作态度打响了“百日安全”攻坚仗。 抓培训，分责任，“细”字为先 “百日安全”活动开展以来，该项目部积极做好职工安全的培训工作，先后多次组织职工召开百日安全生产动员会与安全规章培训会，深入学习贯彻安全生产法律法规与安全质量标准化，力争达到“人人培训，个个安全”，另一方面，项目部成立了专项“百日安全领导小组”由项目经理担任组长，各项目部领导与施工一线管理人员担任安全责任相关人，严格落实安全责任制与群防群治责任制，将安全搞“细”，以“细”为先，确保安全工作深入开展。 抓管理，检安全，“全”字当前 该项目部在抓培训之余，不忘将安全生产管理规章化和安全检查常态化。自活动开展以来，项目部积极组织青安岗和安检员对该项目部机电设备进行检查，尤其对易发生隐患的部位进行重点检查，对职工操作中有无“三违”现象进行抽时巡检，以“全”字当前，将安全保障面扩大化，做好“百日安全”先期准备工作。 抓宣传，造声势，“活”字包含 母杜柴登在做好“百日安全”各项生产工作之余，不忘宣传造势，制作了“责任落实每一岗，安全生产每一天”“ 安全、稳定、‘除锈’、‘亮剑’、发展”等的主题标语及横幅悬挂于生产车间和办公生活区。并组织了职工进行“百日安全”集体决心签名活动，通过了各种各样的宣传造势活动，将“百日安全”活动搞“活”，搞出声色， 为“百日安全”营造出了浓厚的活动氛围，使活动深入了职工的心中。 母杜柴登项目部通过“细”，“全”，“活”三方面的工作有力的推动了“百日安全“的各项工作平稳有序的逐步开展，为实现活动的最终目标，确保安全生产奠定了良好的开端。
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