形成品牌文化 打造煤质信誉 

        质量是玉华的自尊，品牌是玉华的名片，这不仅仅只是玉华煤矿的质量观和企业文化理念，也是该矿打造“三年西北闻名、五年全国知名，做国内优秀煤炭生产企业”的愿景和目标，成为玉华人抓好煤炭质量，创建陕煤化工集团煤矿企业信得过产品的不懈追求。在创名品中，该矿注册的“玉华牌”优质环保煤展示出亮点，形成品牌，被国家煤炭质量监督检验中心和陕西省能源质量监督检验所授予“煤质管理先进单位”，为铜川矿务局树形象、创品牌争得了荣誉。

       该矿视煤质品牌为企业的生命，近年来，把煤质管理升华到企业文化管理当中，形成独特的煤质文化管理理念，建立和完善了煤质各项管理制度，注重从生产源头抓煤质、选运过程提煤质、商品发货保煤质。矿党政领导十分注重在生产过程中严把煤质关，从设计井下采煤工作面开始，就把重点放在开采煤炭层位和顶板管理上，优化了综采放顶煤技术工艺，完善了采煤工艺流程和放顶煤规定要求，降低矸石放出量，严格煤矸分装分运程序，严格矸石上皮带、进煤仓。生产科、地侧科、动力科、煤质科、销售科等部门，每天都安排人员下井到采煤工作面检查煤炭生产过程，监督煤质变化。煤质科煤质专人每天到井下对原煤质量进行提样、抽查和化验，地面煤质采样严格按照国家标准采样、制样、化验，一周在矿调度会上通报一次，月底将煤质检查情况汇总后报矿考评办，作为对生产单位煤质考核奖罚的依据。同时，矿煤质部门严格煤质考核，用选运区出矸量考核综采队，用销售科二次出矸量考核选运区，用商品煤含矸率及煤质指标、发热量等考核销售科，按比例同各自工资奖金挂钩，形成了煤质管理的激励、约束机制。

       在严抓生产源头煤质过程中，该矿严控煤质变化，确保产品质量。2008年6月份，井下1420采煤工作面在生产过程中，突遇断层、顶板破碎带以及长度和宽度较大的煤矸夹层带，不仅安全生产无保证，而且煤矸混杂、生产难度增大，直接影响到煤炭质量，矿党政领导经过慎重研究，忍痛割爱甩掉了50米断层和顶板破碎地带，不仅保证了煤炭顺利生产，也保证了煤质各项经济技术指标的要求。今年以来，矿掘进三队在皮带延伸巷掘进中，遇到了岩石层，严格执行分采、分装要求，流程化作业、程序化掘进，矿每班派人监督煤质，杜绝了矸石混入煤仓。上半年，井下生产工作面出现大量涌水现象，影响煤质指标，矿成立了井下防治水领导小组，研究办法，拿出切实可行的措施，全面展开了井下防治水会战，大大降低了煤质水分过大的问题，煤炭选运达到各项经济技术指标，尤其煤炭发热量保持在5500大卡以上，保证煤质稳中有升，满足了用户的要求，为矿增加了销售收入，成为用户信得过的名品。图为玉华煤矿煤质人员严格煤质国家标准，进行煤质采样、制样、化验，提供煤质报告，保证每只信誉。

                                     践行科学发展观为职工办实事提高幸福指数

       玉华煤矿在深入学习实践科学发展观活动中，认真落实“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总要求，不断把为职工群众办实事、办好事作为凝聚发展合力重要因素，走出了一条建设充满活力亲新矿区的和谐发展之路。

       该矿在学习实践活动中，以瞄准安全稳定“双零”目标、打造“三型六化”示范矿井、构建亲新和谐充满活力的新矿区为载体，积极为职工办好九件事，让职工快乐工作、体面生活。

 
       一是为职工摩托车建“新家”，消除职工后顾之忧。在学习实践活动中，矿党政把职工最为关心的事情当成大事来抓，对职工摩托车没有建车棚一事，专门召开2次专题会进行研究，广泛征求干部职工意见，制定建设方案，迅即组织人员进行施工建设，在短短一周时间内，建成玉华煤矿职工摩托车车棚，划定了100多辆摩托车车位，让骑车上班来的职工摩托车有了“新家”，为有车职工解除了日晒雨淋和无人管理带来的后顾之忧。

       二是增设了矿区路灯50多个，完善文化广场周围景观灯以及工业广场照明300多个，实施了“照亮”工程，使上下班的职工和家属，不再摸黑走夜路，增加了安全感，同时，也让矿区夜色更加绚丽多彩。

 
       三是为远离矿区的救护队解决了饮水难题。针对远离矿区驻扎的矿山救护队没有自来水的问题，组织专人同焦坪社区水厂联系协商，组织人员开挖水管路沟400多米，迅即解决了矿山救护队饮水难题，让广大救护队员结束了人抬、肩挑、摩托车拉水的历史，专心搞训练、认真抓业务。

       四是加快职工洗浴中心的扩容改造工作，让每一名职工都有自己的一片天地。去年以来，由于矿井生产能力的大幅提升，人员需求大大增加，先后有200多名技校学生充实到基层区队工作，洗浴中心一时不能满足新增职工的需求，很多职工没有衣柜放置衣物，出现了洗浴拥挤的现象。针对存在问题，矿党政从关怀每一名玉华员工出发，多次深入洗浴中心进行实地调查研究，提出切合实际的方案，进行扩容改造的论证，迅速组成洗浴中心扩容改造领导小组，于6月份组织施工队伍开始工程建设，目前，基层区队干部洗浴地点已经改造完工，投入使用，缓解了职工洗浴紧张的局面。职工洗浴中心部分设施正在加快施工建设，预计年底以前将全面完工，进一步扩大了洗浴中心的容量，让每一名职工都有自己一片洗浴天地。

 
       五是改善基层区队学习办公环境。针对基层辅助区队办公场所简陋的问题，矿党政经过认真研究，制定了改造装修基层区队的规划，组织施工队伍，利用近一个月时间，全面改善了全矿各基层单位职工学习、办公的条件，改善了职工学习和区队办公环境。

 
       六是不断丰富矿区职工文化生活。今年以来，先后邀请中国铁路文工团、煤海艺术团、矿区文化团体等来矿进行文艺演出活动，工会组织还精心组织职工，编排内容丰富的文艺节目，开展了安全文艺演出、消夏纳凉晚会演出，组织在职工文化广场放映革命题材的电影，使广大职工的文化娱乐活动丰富多彩，充满阳光。

 
       七是购置环保洒水车，为矿区洒水降尘降温，带来清凉。针对今年夏季高温天气的实际，矿购置了一台多功能环保洒水车，每天分时段在矿区洒水降温、降尘，使矿区广大职工感受到新的卫生环境和清凉。

 
       八是为每一名员工过好生日。由劳资、组干部门按照每个月员工生日情况，为当月生日员工发放50元生日津贴，并送上由党政领导亲自签名的生日祝贺卡，在矿电子显示屏幕中滚动播出每个过生日的员工姓名和党政领导的祝贺之词，使广大职工倍感“家”的温暖。仅此项员工生日津贴，矿每年拿出近10万元。

 
       九是持续抓好职工福利提升，让职工幸福生活。针对今年世界范围的金融危机，矿党政认真落实“不减薪、不减人、工资福利待遇不降低”的“三不”政策，崇尚“给国家丰厚回报、给员工最大幸福”的企业价值观，认真做好广大职工的每一项优厚福利政策。职工餐饮中心持续做好为中、夜班职工提供免费就餐，考勤室做好为每一名下井上岗的职工提供奶制品、矿泉水和巧克力，洗衣中心坚持做好为职工免费洗、熨、缝补衣裳。在完善各项福利政策的同时，职工各种津贴没有削减。同时，职工文化活动室、图书阅览室、电脑室和健身房，坚持按时开放，让职工工余饭后轻松上网、读书阅览、健身愉悦，使广大职工倍感：做一名玉华的员工光荣而自豪，从事玉华的事业神圣而伟大。

 
                                                    党员干部率先学习四中全会精神

       玉华煤矿在全矿党员干部中率先开展学习党的十七届四中全会精神，引导全矿职工的学习热情，结合实际推动当前工作，拉开了全矿学习四中全会的序幕。

       党的十七届四中全会召开后，该矿党政领导班子先学一步，学深一步，连续两周利用党委中心组学习会和矿级领导班子碰头会，由党委成员领学四中全会公报，再进行学习辅导，使矿级领导班子带头率先学习，以引导全矿基层党组织的学习。《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》发表后，矿党委中心组集中副总以上领导和各科室负责人，由党委主要领导组织进行集体学习辅导，率先从矿级领导班子和机关干部中掀起学习热潮。10月9日，利用周五全矿学习日时间，组织全矿党员干部集中学习辅导，由党委主要领导和党政班主任，进行四中全会的学习辅导，并以此为契机，在全矿党员干部和各级组织中进行学习动员，掀起全矿学习四中全会的热潮。该矿各单位以矿党委领导班子和全矿党员干部十七届四中全会为契机，在各自单位的党组织、基层班组中全面拉开学习四中全会的帷幕，并结合各自工作实际，把学习同干好当前各项工作紧密结合，加强党的基层组织建设，推动各项工作取得更大成效，为完成全年各项工作任务创造更加宽松的环境。

 

                                                装备现代化更进一步

        井下采掘设备家族又添“丁”

 
       10月9日上午11时，随着一阵响亮的鞭炮声，玉华煤矿新进的两台160型综掘机，披红戴花陆续运往井下，开始了新工作面的掘进工作，为增强矿井的现代化水平，改善该矿采掘不平衡局面，提高矿井的掘进能力，加快掘进速度，进一步提高采掘工效，起到积极的作用。

 
       为改善矿井的采掘不平衡格局，加快新工作面的形成，努力实现矿井的达产目标，提高矿井的现代化装备水平，在上级指导调研后，该矿购进了两台160型大功率综掘机，替换功率小，掘进速度慢以及工效低的老式掘进机，从而为该矿利用科技进步和加快现代化装备水平，提高工效创造了条件。 

       大力开展保安全活动

      为使全矿干部职工保持高度安全责任意识，该矿明确了此次活动目标是“严格落实安全隐患排查制度，及时消除各类重大隐患，消灭伤亡事故和二级以上非伤亡事故，坚决杜绝瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的发生”。为实现这一目标，从全矿干部职工每天的学习抓起，提高安全责任意识，牢固树立“生命只有一次、安全第一、生产第二”的理念，在出现危及安全生产的问题时，生产必须为安全让道，先停产、再处置，坚决做到不安全不生产，确保“双节”期间安全生产。矿通风部门严格管理，突出矿井“一通三防”管理，始终把“一通三防”管理作为安全工作的重中之重，加大瓦斯综合治理和抽采力度，达到矿井“一通三防”考核内容的各项管理目标，矿井通风系统达到稳定、可靠标准化要求，局部通风按照“四双”、“三专”、“二闭锁”、“一自动”要求，严格落实措施，达到目标。矿安监、通风、机电动力部门，严格按照矿井安全要求，把精细化流程管理运用到一线班组，在井下采掘一线区队班组和职工中推行“手指口述”安全确认法，使每一名上岗职工做到“口随眼动、眼随心动、手随口动”，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，达到工作现场人机、环境的和谐统一。严格安检人员巡检制度，排查危险源，消除安全隐患。同时，在全矿深化“三项行动”，从系统、设备、设施、制度等方面进行全面排查，对查出的隐患严格按照“五落实”原则全面整改。特别对1413回撤工作面加大安全监督检查力度，消除隐患，确保安全回撤。对1412新工作面安装结束后，初次生产进行安全监督和安全隐患排查。“双节”期间，矿领导成员和机关科室排出领导干部下井跟班、带班表，坚持同工人同学习、同下井、同升井，严格做到职工三班倒、班班有领导，安全有保障。

 
       通过一系列的安全隐患排查和安全措施的落实，全矿职工的安全责任意识得到更进一步提高，安全防范措施全面加强，营造了安全稳定的“双节”环境。

 

作者单位： 玉华煤矿

本网通讯员：王银平

编 辑：火花