本网讯：  丰城矿务局新洛煤电公司山西矿高度重视改革改制期间的安全稳定工作，采用“三级把关，六线行动”，确保了企业各项工作健康有序进行，确保了企业的安全稳定。

       自全省煤炭企业实行改革改制后，该矿党政认真学习有关文件，积极贯彻上级精神，扎扎实实抓好改革改制期间的维稳工作，他们在全矿实行“三级把关”，即矿领导对工区科室干部把关；基层干部对班组长、骨干把关；班组长、党员、先进分子对员工把关。并层层签订维稳工作责任状，下级对上级负责，一级对一级负责，在实行“三级把关”的基础上，又开展“六线行动”，一是宣传解释工作行动。通过学深学透文件精神，采用各种形式反复宣传改革改制政策，使上级的精神家喻户晓，人人皆知，二是巡逻查防工作行动。成立巡防小组，日夜巡逻，预防和打击违法犯罪活动，确保矿井治安秩序稳定。三是信息搜集工作行动，矿、工区都设立了信息员，负责了解掌握改革改制期间员工的动态，每天下午召开维稳信息汇报会，及时准确上报维稳工作情况。四是防突应急工作行动，全矿成立了应急小分队，随时准备应对突发事件，并组织开展井上井下隐患大排查，消除各种事故隐患。五是信访解难工作行动。设立信访接待日，每周五矿主要领导亲自接访，为员工解疑排难，对一些有过激行为的员工主动谈心，做思想政治工作，积极主动为他们解决困难，化解矛盾。六是务实办事工作行动。扎扎实实抓好安全生产，提高企业经济效益，为员工办实事，做好事，九月份，为班中餐食堂购买了一台蒸饭柜，解决了长期来食堂米饭质量差的问题。

       维稳工作的扎实开展，既确保了企业改制员工人心不散，行动不乱，思想稳定，步调一致；又促进了企业的安全生产，自八月份以来，全矿原煤生产月月超计划，月月创高产，安全上消灭了轻伤以上人身事故和重大非人身事故，企业效益稳步提高，企业利润有了较大幅度增长。

本网通讯员：夏福印

编 辑：田坎