本网讯： 进入10月份以来，柴里矿选煤厂为实现经济效益的最大化，确保产品质量，他们一是结合井下煤质变化情况，召开了专题煤质会议，进一步建立健全和完善了各项煤质管理制度，为加强煤质管理提供了制度保障。

       二是强化过程监督，稳定产品质量。他们从入厂的原煤筛分质量，加强筛网管理，降低煤泥水浓度，加大对质量工序点的管理，制定科学考核标准，确保上下道工序的产品质量稳定。

       三是严格落实管理制度，加大考核力度。在商品煤质数量方面，他们对采制化以及相关的责任队组实行连环、闭合管理考核，厂负责煤质管理人员组织不定期的检查，发现问题及时通报、处理并进行严格考核。

       四是定期召开煤质分析例会。每月都要定期组织相关队组的人员召开煤质例会，对煤质管理中存在的问题都要进行得失分析，并对下一阶段的工作重点与目标要求做出相应的安排，从而有效地强化了管理人员的煤质意识，提高了煤质管理的执行力，外运商品煤合格率达到了100%。

本网通讯员：李进业

编 辑：向日葵