本网讯：   进入四季度以来，永煤公司新桥矿紧跟集团公司发展步伐，围绕大集团“51130”奋斗目标，结合该矿实际，积极部署，做严做细安全、生产及经营管理工作，动员全矿干部员工全力冲刺四季度，以确保全年奋斗目标的顺利完成。

       保持清醒头脑，确保安全生产。首先，该矿要求各支部党员要继续发挥好党员的战斗堡垒作用，认真开展党员身边无“三违”活动，使各级党员干部成为抓好安全生产的排头兵，严格落实安全生产责任制。同时认真实施安全质量评估制度，组织区队班组之间开展比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境，比创建细节、比创新项目的“六比”劳动竞赛活动，真正打造“精品工程”、“亮点工程”， 不断提高矿井动态达标水平，保证矿井顺利实现采掘中长期接替。
       强化绩效考核，完善内部市场化体系。建立内部市场化绩效考核评价体系，促进市场化管理水平的健康开展。继续完善信息化建设，推行领料刷卡制度，通过设定领料卡的金额，从源头上加强对区队材料消耗的控制，达到降本增效的目的。同时加强各单位自主管理，提高自主经营能力，实现经营管理水平的不断提升。
        加快科技转型，及时推广应用新技术。该矿针对断层带、松软破碎带、软岩带容易出现超挖情况，在全矿推广应用全锚杆支护技术和桁架支护技术，探索提高软岩巷道的刚度系数，减少钢棚支护，在保证安全的前提下降低生产支护成本。将自主研发的采掘开新技术及时推广应用，进一步降低劳动强度，提高了劳动效率。
        此外，该矿还制定奖罚措施，加强煤质管理，不断提高块煤率；制定科技创新激励机制，充分调动全矿干部员工干事创业的积极性，为全年煤炭生产任务的顺利完成奠定了基础。

本网通讯员：庞学武

编 辑：田坎