本网讯    黄陵矿业集团二号煤矿干部职工面对企业规模大、设备装备先进、安全技术管理要求高的具体实际，积极引进先进管理理念，创建独具本单位特色的安全文化，较好的解决了企业文化落地生根的问题，有效的促进了矿井的安全科学发展。
 
       二号煤矿是黄陵矿区新近投产的年产700万吨的大型现代化骨干企业。为使装备优良的现代化矿井一起步就迈入良性循环的科学发展轨道，这个矿党政领导班子坚持从基础工作抓起，把安全文化建设列入企业管理的重要议事日程，坚持走出去，学习先进单位的管理经验；请进来，让专家学者和安全管理的行家里手现场示范传授，并结合实际，上下联动，集思广义，创建了具有本单位特色的安全文化管理体系， 即安全生产的“一、二、三、四、五”法则：坚信一个理念：坚持安全从零开始，到零结束；建立两大体系：落实安全目标责任和自保、互保、联保两大责任体系；加强三大控制：工程质量零缺陷，工作质量零失误，岗位操作零偏差；采取四大举措：目标管理、走动式巡查、制度约束和行为规范； 采用系统、日常、亲情、警示和示范教育五种安全教育培训模式。

 
       二号煤矿创建安全文化管理体系，使黄矿集团的企业文化之实落地生根，有效提升了矿井的安全管理水平，促进了安全生产。到十月八日，全矿已安全生产386天、产煤520多万吨。

 

本网通讯员：齐安民

编 辑：火花