本网讯： 今年以来，安徽皖北煤电集团刘桥一矿以科学发展观为指导，把党委工作渗透到安全生产、经营管理等企业改革发展的全过程，处处彰显出强大的创造力、凝聚力和战斗力，唱响科学发展主弦律，保证和促进了矿井健康、协调、稳步发展。
 
        安全生产稳步发展。深入开展“党员安全包保”、“奉献在双休”等活动，丰富党员安全示范岗、团员青年监督岗、佩戴“红色安全帽”、党员安全承诺内容，注重引导广大党团员争做“安全放心人”、“安全守护人”、“安全领路人”。实行“两查一考”制度，“每月督查”即：抽调相关政工职能科室人员，每月不少于12次动态下井检查；“每周督查”即：每天晚上对中层干部晚间进矿签到情况进行检查，每周不少于3次；“每月一考”即：实行副科以上管理人员井下安全风险抵押金、地面绩效考核制度。督察组截至目前动态督查225 次，制止“三违”行为232 人次，治理安全隐患333条。
       党建工作务实创新。加强支部考核推出了“6+2”、“互查互补”阳光检查方式，每季度由六家政工部门联合两名支部书记组成“6+2”检查组，对基层支部工作进行阳光检查，体现了考评的公平公正性。加强党员管理。实行季评党员制度。即自评、小组评议、由党小组评、支委会终评。开展以“政治素质好、业务技能好、团结配合好、遵章守纪好、作风形象好、爱岗敬业好”为内容的六好党员竞赛活动，充分发挥了党员先锋模范作用，有力促进中心工作的有序发展。
        企业文化成效明显。不断强化理念渗透，结合开展安全宣誓、班前讲评、宣讲安全故事等活动，督促员工将理念落实到行动上，体现到岗位上。扎实开展皖煤人标准主题实践活动，员工面貌焕然一新，树立员工新形象。规范运行诚信档案，各基层单位普遍建立电子诚信档案，有效规范员工行为。建塑特色安全文化，在生产单位普遍建立合理化建议积分卡制度。通过企业文化艺术节、集团公司企业文化现场会的开展，员工对企业价值观的认同度得到提升。
       和谐矿区建设稳步推进。各单位凡涉及到员工工资、奖金分配方案的研究，必须吸收两名员工代表参加，保证了工资奖金分配。切实关心员工生活，向集团公司争取2200多万元，实施了“两堂一舍”改造，为员工创造一个温馨、舒适的工作环境。免费为1216名二线员工和501名接触粉尘员工进行体检，为100名矽肺病人进行灌洗，为2210员工家属报销城镇医疗互助保险22万元。夏送清凉，冬送温暖。今年对考入大专院校的103名职工子女，发放资助金12万余元，两节期间对特困、伤残职工家庭发放慰问金37万多元。

本网通讯员：谭小虎

编 辑：田坎