云冈矿“四零”创建、打牢安全双基工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-11-15 15:46:27 简讯 | ||
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本网讯:山西同煤集团云冈矿在安全工作中大力开展“反骄破满防松”活动,以安全质量标准化提升为目标,积极创建工程质量零缺陷、安全监管零死角、工作质量零失误、精细管理零盲区工作面,打牢安全“双基”工作建设基础。
安全是决定全年工作成败最为关键、最为重要的一环。云冈矿干部员工真正把安全第一的思想抓起来,体现在行动上,实施在工作中,时时处处绷紧安全弦,大力开展“反骄破满防松”活动,以安全质量标准化提升为目标,积极创建工程质量零缺陷、安全监管零死角、工作质量零失误、精细管理零盲区工作面,打牢安全“双基”工作建设基础。 这个矿积极推进安全“双基”建设基础工作、以安全质量标准化提升为目标,对安全质量标准化工作实施动态达标管理,强化班级工程质量的考核,对每项工作逐一细化、量化、标准化,具体落实到每个人,认真创建工程质量零缺陷、安全监管零死角、工作质量零失误、精细管理零盲区工作面。在全矿广大党员中开展“岗位做表率,安全走在前”和“学标准我带头、抓规范我示范、重实效我先行”活动,并在安全质量标准化建设的过程中以创建精品工程亮点区队、亮点岗位等形象示范点,激励员工赶有目标、学有榜样;按照“明确、准确、精确”的要求,全面推行精细化管理。为使“四零”目标的有效创建,矿上结合白国周班组管理法大力开展“星级智能型班组“创建活动不断强化班级建设,全面落实安全生产责任制,突出抓好重点和薄弱环节的隐患排查分析治理,坚决消除一切安全隐患,死角和盲区。全矿坚持以人为本抓安全,不断强化员工培训,坚持一周一个重点一周一个理念的工作思路,强行灌输安全理念,提高了全员安全素质和操作技能,规范了员工的工作行为,实现了安全培训由理论学习型向现场操作型的转变,从根本上解决了员工安全意识不强,安全责任心淡薄的问题,为创建工程质量零缺陷、安全监管零死角、工作质量零失误、精细管理零盲区工作面,打牢安全“双基”工作建设基础提供了思想上的安全保障。
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