本网讯：进入四季度来，永荣曾家山煤业把目标瞄准实现原煤产量99000吨，掘进进尺1710米，消灭重伤及二级以上非伤亡事故,质量标准化达一级争一流。永荣曾煤司党委发出决战最后两个月号召，全司上下进一步统一思想、坚定信心、明确任务、振奋精神，背水一战，积极投身到决战攻坚活动中去，掀起夺取“全年四大任务目标”新热潮。

       一是加强宣传教育，提振职工士气。充分利用职工大会、班前会等形式，进一步再宣传、再发动，坚定搞好安全生产的信心和实现“四大任务”的决心；切实做好职工思想热点、疑点的分析摸排和化解工作，并落实专人做好帮教疏导工作，确保职工队伍思想稳定；全身心地投入到决战攻坚的各项工作。二是加强班子建设，强化组织保证。各党支部、各队以党的十七届四中全会精神和科学发展观为统领，坚持以人为本的管理理念，切实转变领导观念、改进领导方法、扎实领导作风，务求实效统筹协调地推进年末各项工作的健康发展，努力开创各项工作的新局面。三是落实党建工作，以党建促发展。深入做好党支部“六好一创”、党员“四高一建”、管理人员“四创一争”和党员安全“三优•四无•五达标”等竞赛组织落实工作，切实推动标准化特色党支部和创先争优活动，发挥好党组织和党员在决战攻坚活动中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。四是严格精细管理，确保工作达标。以迎接重能集团安全质量标准化检查为契机，促进质量标准化工作；抓好“精品工程”和峒室、线路的标准化建设的落实，开展好动态的标准化检查、考核、评比、验收工作。对现场质量标准化不合格的要坚决停止作业、停止生产，进行整改, 保证现场工程质量标准化达要求。五是盯紧现场安全，确保万无一失。以深化“三查三整治”活动为突破口，全面查找管理层在思想、作风、组织等方面存在的安全隐患，针对性地制定措施，改进管理方法，提高管理的实效；组织职工开展全面安全思想整风，重点查思想、查作风、查制度、查行为、查隐患，做到人人参与不走过场，切实增强职工的安全攻坚意识；强化各级管理人员和职工劳动组织纪律管理；深入开展好“零点执法”、“交接班执法”、“周末执法”、“机关管理人员夜间执法”等专门措施，加大了现场监控力度。进一步加强对生产现场“两长一员”的管理和3•15安全质量确认；强化职工“六位一体”日常安全教育，提高职工的安全思想素质，确保生产现场万无一失。

本网通讯员：代天伦、刘斌

编 辑：向日葵