自全矿推广学习“白国周班组管理法” 以来，贵州省盘江精煤股份有限公司火铺矿机修厂在全厂车间班组广泛掀起了学习推广“白国周班组管理法”的热潮，努力做好结合文章。

        首先他们把向白国周同志学习活动作为弘扬矿安全文化的重要内容，通过形式多样的宣传教育活动，使白国周同志先进事迹深入人心，使大家齐心协力抓好安全工作。 他们及时制定了《机修厂学习推广“白国周班组管理法”的实施办法》，召开了厂领导班子成员、党员干部政治理论学习会、车间以上管理人员会议，对这项学习活动作出了周密安排和部署。在矿内部网站下载了《学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》，并将11月4日《中国煤炭报》刊登的《关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知》复印下发到各车间班组组织学习，并加大宣传力度，在厂区黑板报、宣传栏、橱窗刊登了白国周先进事迹和“白国周班组管理法”，积极营造了学习推广“白国周班组管理法”、强化班组建设的浓厚氛围。

       第二，积极引导班组广大职工对照白国周同志的先进事迹，查找安全生产中存在的差距和不足，堵塞工作漏洞，严查事故隐患，分析原因教训，避免事故发生，明确今后的努力方向和目标。组织全厂职工开展了安全隐患大排查活动，并及时发现和宣传本单位白国周式的先进典型，以身边的事教育身边的人，使广大职工学有榜样，赶有目标，以先进典型为榜样，创造性地开展工作，使大家严格抓好工程质量工作。

         第三，在推进工作上力求实效，把学习白国周活动与加强班组安全生产建设结合起来，推进班组安全建设。将“白国周班组管理法”下发到车间主任手中，组织班组长进行学习，围绕白国周先进事迹、“白国周班组管理法” 进行座谈，增强班组长的责任意识。同时还在班组长中开展了学习白国周见行动活动，要求班组长在工作中做到“三勤”、“三细”、“三到位”等。与深入开展手指口述安全确认结合起来，继续做好每季“安全先进班组”和先进个人的评选表彰；与应对危机，加强安全形势任务教育结合起来，增强广大职工克服困难的信心和勇气，立足本职搞好修旧利废和自制加工等增收节支工作，使大家共同为提高厂经济效益而努力工作。

 
        第四，把向白国周同志学习活动与培养高素质职工队伍结合起来，搞好岗位管理创新、技术革新、工艺改进，不断提升班组职工一专多能的能力和水平，并把“三不伤害”落实到工作的各岗位、各环节、各时段，在本职工作岗位上创造一流的成绩。坚持开展好“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把骨干培养成管理人员”活动，并结合后两个月的安全重点，加大了安全技能培训力度。

       据了解，截止发稿日期，学习白国周活动已在该厂见成效。全厂上下各车间班组认真开展班组劳动竞赛，已安全生产大小托盘178879块，生产卡栏17534付，加工瓦斯管道214根，焊接各种管道598根，检修电机1654台，检修开关1787台 ，检修水泵、减速机、锚杆机、绞车等设备 809台，为矿创造了显著的经济效益，也确保全年安全生产经营目标的实现。

本网通讯员：梁黔霞　胡召敏

编 辑：田坎