近年来，川煤达竹公司小河嘴煤矿以安全发展新理念引领安全生产工作，按照“一线、两抓、三把关”的工作思想，以安全发展为主线，一手抓主体，一手抓监管，严把隐患整改关、事故处置关，筑牢矿、科、队、班四级安全生产防控网络，着力构建安全生产长效机制，促进了矿安全生产形势持续稳定发展。

       “一主线”，即把“以人为本，安全发展“这条主线贯彻于安全生产工作全过程，突出安全生产工作的地位和作用，提高全矿干部职工对做好安全生产重要性的认识。“两抓”，即“抓隐患、抓治理”。该矿坚持隐患自查、互查、联查机制，每周一由各基层连队组织各班组人员对职工操作行为和生产现场进行安全自查，周三由各基层连队之间进行安全交叉检查，周五由主管生产的矿级领导组织全矿科管人员分专业线进行全方位拉网式检查，对查出来的隐患建立档案、跟踪管理、挂牌整改，做到隐患整改率100%。“三把关”，即“安全责任关、作业规程落实关、事故处理关”。该矿严格安全生产责任制考核，主要矿级领导考核副矿级，副矿级考核分管部门，分管部门考核基层连队，逗硬考核，与职工工资挂钩，实行工资二次分配，打破做多、做少、做好、做差一个样的大锅饭现象。

      该矿生产科技人员，坚持编制规程科学可行，紧跟现场，反复修改，力争切实可靠，职工作业工序按规程不打折扣。该矿坚持安全无小事的工作理念，坚持瓦斯超限就是事故，将设备、轻伤、未遂事件等当成事故一样进行追查处理。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，严格事故调查处理，严肃追究责任者责任，并认真总结教训，透过事故完善相关措施，实现按“四不放过”原则事故处置率达到100%。

本网通讯员：李玉芳

编 辑：田坎