冀中能源梧桐庄矿“三个过硬”打造一支“万米掘进队” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-11-3 21:38:25 局矿快报 | ||
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本网讯:今年以来,梧桐庄矿围绕安全扩能技改,针对产量大上,衔接紧张瓶颈,深入挖掘综合机械化掘进潜力,大上新工艺,新设备,新技术,打造集团公司第一支万米掘进队。矿综掘“王牌队伍”综掘二区截至10月份已完成8256米,全力向年掘万米迈进。 装备过硬,进尺攀升增效率
现代煤矿生产,设备呈现出的特点是朝着高效化、集约化、安全化不断发展。为此,要实现高效掘进,必须大上先进装备。该矿积极为综掘二区配备了4个机掘队,全部装备国内最先进的EBZ-150综掘机、德国西门子皮带、先进的扒岩机,形成完整的综掘机械化流程,实现了煤巷综掘率100%,为高效掘进夯实基础。同时,抓好设备机电管理,认真搞好设备点检负责制和检查考核,确保每台设备包机到人,责任到人,落实到人,检修维护到位,最大限度的减少机电事故,保证安全生产。认真坚持正规循环,正规操作,稳步实现高效生产,不拼设备搞“突然袭击”。规范施工操作,确保班组正常衔接,保证一次成巷,稳步推进掘进生产任务。通过大力实施装备机械化,掘进效率大幅提升,单月月进由原来的炮掘200余米跃至机掘450余米,翻了近2.5倍。
管理过硬,破解困难创佳绩
梧桐庄矿井下地质条件复杂,经常遇见断层,日常掘进山势都在10度左右,最高能达到30多度,这都为快速掘进带来了困难。为此,该区进一步加强超前组织管理,及时掌握地质变化情况,合理组织人力,采取积极有效措施搞好协调生产。严抓各队和班组正规循环,规范施工操作,确保班组正常衔接,稳步推进掘进生产任务。同时,用好工资激励政策,在不同地区采用台阶式工资分配办法调动员工的生产积极性,有效促进了员工战胜困难信心。在10月份,实行奖金预付制,把奖励细化分解到每队、每班、每天、每人、每项工序,让员工看着见、摸得着,广泛开展队与队、班与班、人与人的劳动生产竞赛,做到班清班结,实现正规循环,推动全区生产上台阶、上水平,创出日进53米,小班单进13米的纪录水平,全月完成进尺1045米。
素质过硬,打造王牌劲旅
为建设一支高效快速掘进队伍,努力适应矿井生产的发展需要,该区采用日常教育和定期培训相结合,现场指导与实物教学相结合的方法,建立健全了培训制度,坚持周二、周五活动日,对员工进行了业务知识和安全知识培训。按照技术培训计划,多次开展实物教学方法,针对难点技术和问题,让技术骨干讲课。在引进新型150掘进机中,邀请设厂家的技术人员到现场进行讲课,让员工及时了解、掌握新设备的性能、结构、操作方法。结合本单位工种,大力开展了掘进机司机、掘进工、机电工技术比武活动,全区不断涌现出技术能手和技术明星。去年,在全国煤炭行业技术比武大赛中,综掘二区有两名选手通过集团公司技术比武选拔参加大赛,并获得优胜选手,今年又有四名选手在集团公司技术比武中取得好成绩,一名员工荣获技术状元,一名员工荣获技术标兵,一名员工荣获技术能手称号,全区荣获矿技术比武先进单位。
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