本网讯：　日前，永煤永锦能源在对前10个月安全生产经营情况进行盘点分析后，以紧抓全年生产任务、安全重点、重点项目建设及煤质管理为重点，全力奋战后两个月，确保圆满完成全年各项奋斗目标。

       紧抓生产指标。永锦能源前10个月共生产原煤141万吨，完成全年生产任务的91%。为保质保量完成全年生产任务，该公司在严格任务分解、月度考核及奖罚兑现的基础上，在公司机关建立每天班前生产调度例会制度，及时研究和解决各矿井遇到的生产难题，确保生产组织任务有效推进。
      紧抓安全重点。结合各矿井，对“一通三防”、瓦斯治理、防治水、顶板管理及机电运输等安全工作重点，制定针对性防范措施和安全应急预案，同时要求各级领导干部加强各个班次，尤其零点班的的跟带值班安全管理，强化隐患排治，确保隐患挂牌督办，跟踪整改，逐条销号。并严格规定，发生安全事故的，给予责任人加重一个档次的处罚。反之，对安全管理人员实施奖励翻番。
       紧抓重点项目。永锦洗煤厂项目截至目前今年已完成投资318万元，完成了备案、环评、文物勘探、项目核准、工商注册及修筑出入工业广场临时道路等工作。为确保项目工程进度，永锦能源对选煤厂项目建设的相关土地、环保，机电、土建及综合治理等工作职责进行了再明确、再强调，并建立了考核制度及奖惩办法，保证年底完成工业广场挖填方，供电、供水线路及运煤进场道路。规定按计划完成任务，分别给予项目责任人1000—5000元的不等的奖励。工作失误者，从工资中扣罚，造成重大损失的从重处罚。
         紧抓煤质管理。时值年底煤炭畅销季度，永锦能源结合各矿井不同实际，制定了煤质应急预案及各项保煤质措施，同时进一步加大各级煤质管理及工作人员的保煤质奖罚力度，提前预防“萝卜快了不洗泥”现象，确保煤质，保证企业信益和效益。

本网通讯员：杨娜

编 辑：田坎