山东井亭公司通防科创新管理加强班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-11-8 22:35:18 经验交流 | ||
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本网讯:进入四季度以来,山东井亭公司通防科不断创新班组活动载体,积极培育团结向上的班组和谐文化,营造班组和谐氛围,夯实班组和谐根基,拓展班组和谐空间,树立班组和谐风尚,努力实现班组和谐、企业兴旺的良好氛围。该科党支部大力抓好日常班组管理,注重从能力建设、制度建设、综合考核、业务培训、活动创新等五个方面推进班组建设,建立常态化的班组建设机制,真正让班组“活”起来。 首先着力提高班组长素质,为班组长搭建成长平台,设立了班组竞赛“龙虎榜”,开展了“争当优秀班组长、争当优秀班组”的班组竞赛活动。在全科6个班组中按照制定的班组考核管理办法进行评比考核,按照月检查、季度评比考核的原则进行总结验收;
其次是创新班组管理,开展了班组建设公开竞赛栏。每月将各班组的人员出勤、安全生产、工程质量、隐患排查治理和职工队伍思想稳定等状况公开向全科职工进行公示,接受广大职工的监督,全力把班组建设向纵深化、制度化、规范化方向发展。
第三是深入开展班组岗位练兵和技术比武活动,让职工轮流参赛,达到以赛促进、以赛提技的效果,使之形成争先创优、你追我赶、相互学习、相互促进的热潮;广泛开展以班组为单位的修旧利废、节支降耗“双增双节”活动,在全科职工中形成增产节约、增收节支的良好氛围;围绕通防安全积极开展小改小革、技术创新活动和提合理化建议活动,今年以来,全科班组员工累计提安全增效合理化建议56条,完成通防创新项目15项,累计为企业节约资金4万余元。
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