本网讯：“就应该像白国周同志这样干！”最近一段时间，白国周班组管理法成了权台矿干部职工热议的话题，大家纷纷表示，白国周就是班组安全的典型，是安全生产的模范，一定要好好学习白国周做好安全工作的好办法，都争做本质安全人。

    该矿当前已经进入收缩生产阶段，生产战线长、安全压力大。早在今年五月份，他们就研究部署学习白国周先进事迹的相关工作，近日又采取六项新举措，进一步深化学习推广白国周班组管理法活动。

 

    一是购买《“白国周班组管理法”学习必读》1000册，及时发放给全矿班组长和生产骨干，便于学习和了解白国周事迹；

    二是开展班前会质量评审活动，采取“录、播、评、议、促”闭环管理方式，将班前讲安全与学习白国周安全管理法有机结合起来；

    三是选树本矿班组建设的先进典型，从采煤、掘进、辅助三条线中40个班组中，选树10个班组进行先试点，从基础工作入手，深入推进安全自主管理和诚信建设；

    四是把班组建设与提高安全绩效相结合，深刻领会皇董事长在权台调研时的讲话精神，为企业转移发展提供支撑掩护作用；

    五是把班组建设与提升班组管理质量相统一，持续推进班组长的素质提升工程，提高班组管理水平；

    六是以班组建设与打造品牌队伍为切入点，举办班组长学习白国周论坛，深入开展学习型、创新型、和谐型班组创建活动，实施“素质提升、技术传授、关心关爱”三项工程，切实提高职工队伍整体执行力和战斗力，为建设一个新权台提供基础保障。 

本网通讯员：李响

编 辑：睿峰