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2009潞安王庄煤矿实现煤炭800万吨产量历史性突破 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-12-15 15:23:10 要闻 | ||
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2009年，王庄矿领导根据潞安能化大集团的发展要求，经过认真分析，科学论证，适时提出在2009年要提前实现十一五末煤炭产量突破800万吨的目标。为实现这一目标，主要在以下几个方面作了卓有成效的工作。
一、构建了生产精细化管理新模式 通过构建“圈定储量、限定进尺、煤质与回收率一体化”机制，对不同采区、不同作业头面实行了分类管理，建立配套的管理、考核评价机制。回收率提高了2.6个百分点，实现了放煤由被动向主动转变。1—11月份，在推进进尺限定的情况下，资源回收增加了43万吨。 二、组建了两支王牌队伍 王庄明确提出了要在综采、综掘方面各打造一支“高于集团公司标准”的王牌队伍。以综采一队和掘二二队为示范点，按照“高技术、高素质、高装备、高管理、高效率”的标准进行组建，组建后两支王牌队伍的综采单产和综掘单进有了明显提高，为实现800万吨产量提供了有力保证。
三、数字化矿山建设 为了进一步提高生产效率和减轻工人劳动强度，王庄矿在6201和6206两个综采工作面布置大采高和大采长工作面，通过采用数字化、自动化技术，优化了采煤工艺，提高了每班的原煤产量，降低回采过程中的煤炭损失，使煤炭回收率实现了最大化。 四、做好了采区衔接工作 王庄矿43采区和52采区的边角面比较多，造成全年的搬家倒面比较多，如不进行合理的的工作面布置，将不能保证主运输和主提升系统的满负荷运转，不能保证全年目标的实现，通过对生产组织超前管理，在43、52采区合理布置边角煤工作面，保证了正规循环作业。 五、做好了设备的检修工作 利用“五一”、“十一”两个假期的放假时间，对全矿的机电设备进行了检修，从而保证了全矿生产设备正常运转，从设备和时间上为产量提供了保证。
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