本网讯：12月17日，达竹白腊坪煤矿召开了安全座谈会，矿领导邬康明、陈美文、李美明、熊爱民、饶应海、付正洪、吴道然， 基层队队长、书记、生产技术口主管以上管理人员参加了会议。 

       在会上，矿长邬康明总结了2009年安全生产工作和2009年12月检修工作。对2010年安全工作六点要求：一是转变安全管理模式，推行精细化管理，邬康明要求制定好每个岗位精细化操作标准，将标准落实到操作中，做到日清日结，考核到人头。二是加强“三违”和安全隐患管理，降低一般“三违”、隐患的罚款和考核分，扩大抓“三违”和隐患范围。三是创建“三层”激励机制，提升职工、管理人员搞好安全生产的积极性，在班组员工中开展“星级员工”评选活动，在班组长中开展“优秀班组长”评选活动，在管理人员中开展“优秀管理人员”活动，实行重奖，享受津贴。四是加强队干、生产口管理人员绩效工资管理，队干、生产口管理人员绩效工资与安全生产工作挂钩，年终根据安全生产效果，进行结算、奖励。五是加强安瓦员管理，安瓦员实行一人一年一头面，提高安瓦员待遇、权威、责任心。六是加强干管人员作风建设，各级干管人员不仅要注重下井数量，还要注重下井质量，认真执行安全生产责任制，严把现场安全关口。

       基层队队长、书记、生产口业务部门负责人对2010年自己本单位的安全谈了打算，对矿上的安全工作提出建议。 
      安监处长饶应海、副矿长李美明、熊爱民、总工程师吴道然、纪委书记、工会主席付正洪对2010年安全生产、矿井扩能、“一通三防”、机械化、小改小革、劳动定额、职工培训等工作提出了要求。

       党委书记陈美文对2010年安全生产工作提出了三点希望：一是全矿广大职工干部要坚定推行精细化工作的心信和决心，各单位要积极宣传、动员推行精细化重要性和紧迫性，努力营造推行精细化浓厚的氛围。二是树立搞好2010年安全生产工作的信心和决心。各单位要针对安全基础不牢、职工安全意淡薄、职工操作技能不高、安全制度落实不到位、工作作风严不起来、落实不下去等情况，积极想办法、增添措施、查漏补缺，同时，陈美文要求全矿广大职工干部要树立“以人为本、安全第一”的思想、坚持事故可防可控、必防必控的安全理念，，统一职工思想，凝聚职工力量，团结带领职工搞好2010年安全工作。三是强化安全文化建设举措，提高职工安全意识、操作技能， 夯实安全基础。

本网通讯员：刘明君

编 辑：睿峰