作者单位：   陕煤集团铜川矿务局王石凹矿   
       每逢岁末，除了少数已完成经营指标的企业可以安然缓行外，多数企业都在全力以赴力争实现年初制定的各项经营目标任务。同时,年末各类检查、考核、会议又纷至沓来，使基层单位原本紧张的工作节奏更显繁琐杂乱。有些企业领导把许多的人力物力疲于应付接待这些出“成绩”的事物,反而冷淡甚至忽略了这个阶段原本应刻意加强的安全生产工作。因此，笔者提醒：年终莫忘“瘦身”,要尽可能少做一些场面事务，多留一些时间抓安全生产。 

       熟悉煤矿生产的都知道 ,岁末年初,往往是安全事故的多发期，多数原因不仅是有些干部职工眼看胜利在望放松警惕，只顾生产进度忽视隐患排查整改，而且年末各类检查团要听汇报、看资料、查现场；有的检查团为了显示其重要性，要求企业主要领导必须亲自参与；如果主要领导不到场，不但评优评选“没门”，甚至还会被“找茬”。因此，一些企业领导忙于接待应付，该抓的工作没人抓了，该管的事没人管了，不但使企业正常工作受到影响，有时甚至还会因此出现安全隐患事故。

       年终莫忘“瘦身”，一是管理部门应多理解支持企业工作,能进行综合检查的不要单独检查；能半天检查完的不要拖一天；上级检查人员和下级陪同人员要尽量少。二是企业领导应保持清醒的头脑，越是赶任务，越是要“成绩”,越要把安全放在首位，越是事物繁忙更要减少“杂务”给自己“瘦身减负”，能不陪的检查不陪、能不开的会不开，能不搞的活动不搞，使自己和企业的各项工作能够在这个关键时期忙而不乱，紧张有序；各级领导应将企业的安全生产做为年末各项工作的重中之中，必须让生产流程在无安全隐患的环境中进行，切不能为了那 “差一点”的任务和” “即将”获得的荣誉而淡忘安全生产，否则,一旦出现安全事故，就悔之晚已。

本网特约记者：弯桂清

编 辑：徐悉