编者按：文中主人翁的事迹可谓是“挽狂澜于既倒 扶大厦之将倾”，创新是一个企业的灵魂，创新的力量是无穷的，但是创新的过程是极其艰难的，前途是光明的，但是道路永远都是曲折的。一项事业的成功，绝对离开夙兴夜寐的殚精竭虑，也绝对离不开实实在在的实践。付振峰的闪耀奖牌和人民的赞许不知是多少汗水和寂寞换回来的。美国《时代》周刊把中国的普通工人评为年度集体人物，是因为他们的努力工作推动了中国和世界的经济发展，在新年即将来临之际，向付振峰那样兢兢业业的工人们致敬！

 

　　人们往往用“沙里淘金”比喻经过艰苦的工作得到有价值的东西，在山东新汶矿业集团盛泉矿业公司也有一位“沙里淘金”人付振峰，不过他是在“破产”的老矿井下“淘金”，但淘出的不是黄金，而是乌金煤炭！付振峰作为煤矿工程师，近几年，他和技术人员采用“以矸换煤”技术从“破产”的老矿下“淘”出了300万吨的煤炭，创造经济价值达15亿元，并可让盛泉煤矿延长十几年的服务年限。

　　为了一个“老伙计”的期待！

　　付振峰可说是新矿集团盛泉公司的元老了，至今已在矿上工作了22年。作为该矿的工程师与技术骨干，他目睹了盛泉公司煤炭发展的兴盛，也经历了老矿“破产”的忧伤。2003年10月，原泉沟煤矿经过近50年的开采，由于资源枯竭进入了破产程序，重组为盛泉矿业公司，此时，矿井仅靠残采维持煤炭生产。今后盛泉公司如何生存？8000员工家属如何生活？就像哈默雷特那个“生存还是毁灭？”的问题一样，困扰着盛泉公司的干部员工，也成了付振峰这个工程技术人员的“心病”。

 
　　有一天，付振峰在上班的路上碰到一位退休的老伙计，这位老煤炭感慨地说：“我在咱矿上干了一辈子，当年煤炭生产红红火火的，自己也感觉朝气蓬勃的。眼前矿井就要没煤采了，让人感觉暮气沉沉的，心里真不是个滋味！现在矿上的工业广场、职工食堂、家属宿舍下面还压着不少煤，如果能开采出来，矿井还能维持几年啊！”看着一起在井下挖煤的老伙计期待的目光，作为工程技术人员的付振峰感觉责任沉重，同时也豁然开朗起来：老伙计说的工业广场、职工食堂、家属宿舍这“三下”压煤，如果能“解放”开采出来，不就是矿井生产的“有米之炊”吗？于是付振峰开始了“三下”采煤的探索。他东奔西走、调查研究了新汶矿区历史上的“水沙充填”以及国内外“矸石充填”减少地面沉降的资料与技术，在矿领导班子的支持下，付振峰与工程技术人员经过矿井上下的现场试验，逐步摸索出了一种利用煤矸石充填井下巷道、采矿区，支撑采区顶板，减少和避免地面下沉，从而“置换”开采出建筑物下、路桥下、水体下等煤炭资源的技术方案。大家还给这项技术起了个通俗的名称叫“以矸换煤”。
这天，付振峰在上班的路上又碰到了那位退休老伙计，他欣慰地告诉老伙计：“现在矿上正在研究、试验一种“以矸换煤”开采技术，工业广场、职工食堂、家属宿舍这“三下”采煤的事快有眉目了，用不了多长时间，我们就能给你一个交代了。”

　　300万吨煤是怎样“换”出的？

 
　　就像很多科技发明产生于人类生产生活的需要一样，“以矸换煤”技术来自于盛泉公司“生存还是毁灭”的压力，来自于付振峰等工程技术人员的责任感。用“以矸换煤”技术开采“三下”压煤，使矿井“起死回生”，成了盛泉公司发展的战术方向。付振峰与工程技术人员们全力以赴投入了“以矸换煤”的实施与推广工作。

 
　　2005年9月，付振峰与工程技术人员在二采区进行了“矸石充填、以矸换煤”的试验，经过10个月的试生产运行，在二采区达到了日消化矸石180车的成果，基本上达到了生产煤矸石不上井，采区充填达后地面无变形的目标。为了完善“以矸换煤”的技术与生产，付振峰和技术人员们围绕着“以矸换煤”的开采工艺、充填方式、抛矸设备、沉降测量等，天天进入到巷道、采面进行实验，日日跑到地面的工厂、工地、宿舍区进行观察，终于得出了一整套完备的“以矸换煤”作业方式与技术参数，形成了比较成熟的《井下原生矸石充填与开采一体化技术》。

 
　　退休老伙计说的“现在矿上的工业广场、职工食堂、家属宿舍下面还压着不少煤”的话语，一直萦绕在付振峰的脑际，他通过查看矿井地质资料与图纸，发现在当初泉沟矿的规划、设计中，工业广场、职工食堂、家属宿舍区确实压着大量煤炭资源，如果说当初的规划、设计带来的是资源浪费的话，今天看来就是为盛泉公司“预留”的“救命煤”。于是，在公司领导班子的决策支持下，付振峰与工程技术人员在矿办公楼、职工食堂、工业广场之下，精心设计、布置了21103工作面，采用“矸石充填与开采一体化技术”进行无煤柱开采。在实际生产中采用这一技术，21103工作面每月矸石充填量达到5500立方米，同时进行煤炭开采生产，资源回采率达到95%，经测量地面沉降在1-2mm之间，基本达到了零沉降，采区之上的办公楼、职工食堂安全无恙、巍然屹立。经测算，该矿办公楼、职工食堂、工业广场下21103工作面的“以矸换煤”可回收煤炭300万吨。

　　他用“白内障”眼睛找煤！

 
　　付振峰和工程技术人员开发的“以矸换煤”技术，对于盛泉公司来说犹如回春之术，重新燃起了生存发展的希望。然而, “以矸换煤”关键是地下有煤可“换”，于是，在“以矸换煤”技术逐步成熟以后，付振峰和工程技术人员们又着手于“老矿找煤”的工作。

 
　　所谓“老矿找煤”，就是在根据矿井的地质资料，查找建井、采煤时预留的煤柱以及“三下”压煤资源，然后应用“以矸换煤”进行开采。

　　付振峰是典型的山东大汉，身强力壮，上下井如履平川，可找煤却是个精细活，需要他经常在资料、图纸里踯躅。付振峰与技术人员找出了以往矿井的全部资料进行分析，仅仅图纸在他办公室里就摞了一人多高。在该矿六采后组工作面接续的关键时期，为了保证生产及时接续，付振峰天天吃住在办公室，查地质资料，找煤炭资源。当时他80多岁的姨千里迢迢从安徽省来矿上走亲戚，父母让他回家陪姨吃顿饭，虽然在电话里答应了，可他每天忙活到深更半夜，一直也没有陪姨吃上一顿饭。付振峰在办公室奋战三天三夜，终于找到了一块大储量资源，这块资源不仅可以保证六采后组工作面的正常接续，而且可以使矿井延长5年的生产年限。当他如释重负地回到家里时，老姨已经离矿乘车返回了。

　　在找煤工作中，由于矿井资料放置久远、繁乱，很多资料需要重新整理，每当付振峰从资料中发现到几万吨以上的煤炭资源时，他与技术人员就要将图纸重新进行优化、绘制，以保证“以矸换煤”的科学性、安全性，经济性。由于查资料、找煤炭的工作量大，付振峰几乎天天加班，每天睡眠时间平均只有4个小时。长期的辛劳、熬夜，导致了他左眼发生了白内障，几乎接近失明，右眼的视力也不足0.8了。然而，为了能多找几块资源，付振峰依然用视力不足0.8的右眼坚持工作。走进他的办公室，人们经常会看到他倾着身子，凑在十几厘米近的电脑屏上，眯着眼睛整理矿井煤炭资料。　 正是凭着付振峰和工程技术人员这股拼劲，盛泉公司在老矿区“三下”以及煤柱，“找煤”近1000万吨，应用“以矸换煤”技术进行开采，可以延长矿井十几年的服务年限。同时付振峰与工程技术人员的辛劳也赢得了上级的称誉，他们的“以矸换煤”、“老矿找煤”技术有4项获得省煤炭工业协会科技创新成果奖，“矸石置换煤技术研究”被中国煤炭工业协会评为中国煤炭科学技术奖一等奖。

本网通讯员：胡 燕 韩广臣

编 辑：刘勋