【本网讯】 临近年末，河南煤化焦煤集团认真盘点重组一年来的工作，及早制定明年发展目标，积极部署明年各项工作，为企业的持续跨越发展奠定基础。

　　2010年，焦煤集团计划煤炭产量1400万吨，销售收入140亿元，决心打造科技含量高、资源利用率高、企业文化先进、管理模式科学、核心竞争力突出的现代大型企业。为实现这一目标，焦煤集团制定了指导思想：贯彻落实中央经济工作会议精神和河南煤化集团的发展战略，坚持调整产品结构，抓住煤与非煤两个重点，坚持转变观念和转变作风，继续推进四项改革，即内部市场化、标煤革命、机械化和双基考核，努力构建和谐、稳定、快速发展的和谐矿区。

　　按照中央“保增长、调结构”的要求，焦煤集团的主攻方向是“抓住主业，多头发展”，焦煤把提高煤炭产量和煤质作为明年的主要经济增长点，把产品结构调整作为明年的工作重点。同时焦煤集团要进一步调动非煤产业的积极性，一方面关注非煤产业的布局，确保所有非煤产业不亏损，另一方面要在非煤产业引入先进的企业文化，改进其经营理念和经营模式。

　　为完成2010年各项任务，焦煤集团采取的措施有：一、继续解放思想，转变观念，在引进先进理念的基础上，加强创新。二、继续转变干部作风，消除战略和管理思想的阻隔层，重点是消除各级副职管理上的真空地带。改变部门与部门、上级与下级及业务与业务之间的不交流和不沟通现象，保持信息的畅通。三、持续创建安全祥和稳定的局面，一方面积极为职工办好事、办实事，一方面要广泛开展全员培训，积极构建学习型企业，帮助员工谋划职业生涯，使员工有一身本领，敢于应对各种挑战。

　　同时，焦煤集团要求基层各单位认真总结一年的工作得失，明确明年的工作目标，及早谋划明年的整体工作。目前，基层各单位也已迅速行动，纷纷召开专题会议，谋划明年工作，敲定发展目标。

本网通讯员：王兢

编 辑：西江月