本网讯：当前煤炭行业正在大力推广“白国周班组管理法”，大家都知道；白国周班组管理法中的“三勤”是勤动脑、勤汇报、勤沟通，这确实是一个很好经验和方法。但笔者最近在与基层班组长的谈心中，了解到了一个新的“三勤”， 用他们的话说：班组长在现场安全管理工作中要主动自觉做到这“三勤”。

      一是眼勤。就是班组长在实际工作中要多看，从小处和细处着眼，去不断发现问题，找出潜在的安全隐患。二是腿勤。班组长作为最前沿的现场指挥和安全管理者之一，他们的作用是举足轻重的，所以要勤在自己所在的工作区域内走动，多巡检设备，多与岗位人员沟通，千万不可遥控指挥。否则，一旦发生意外，后果不堪设想。要时刻牢记自已肩负的职责，对尽职尽责的完成责任和使命所赋予任务是则无旁贷的。最后嘴勤。首先是不能怕工友们嫌自己嘴碎，不管对安全中任何事，都要做到多说、多问、多了解。在设备操作上，要多提醒职工注意操作事项；工作中多给大家指出容易出现的问题；在职工现场教育培训方面，要多出主意、相办法、多学业务知识，尽快提高班组安全管理水平。

 

        另外，要想搞好班组安全管理，班组长是十分关健的中坚力量，这就要求班组长在平时工作中，不但要做好白国周管理法中的“三勤”，也要做到上述的新“三勤”，日常工作和生活上还要做到严于律己，从自身做起，只有这样，才能严格要求别人，真正做到规章制度面前人人平等，才有助于提高班组安全管理。

       作者单位：河南义煤集团新安煤矿宣传部

 

本网通讯员：黄海新

编 辑：田坎