东庞矿中心组成员井下“亮剑”行动侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-12-21 19:32:32 通讯特写 | ||
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12月16日早上6点，天刚蒙蒙亮，金牛股份东庞矿中心组22名副总以上领导干部全部早早陈兵列阵、整装待发。7点钟，在矿长、书记的率领下,该矿中心组集体深入到井下21101工作面进行慰问并现场办公。 一次看似普通的下井慰问活动，蕴含着怎样的思想意义？他们为何会在年终岁尾时有此举动？为何要选在明年储量最大、路线最长、生产条件最差的21101工作面？其中的目的和深层次含义令人深思。 8 公里的意志和10小时的坚守21101工作面是东庞矿明年最大的回采工作面，原煤储量223万吨，此面的正常运转直接关系到东庞矿明年500万吨的顺利实现。然而，在现实生产当中，东庞矿21101工作面刚刚投入试生产，各环节还处于紧张的调试准备阶段，同时该面又是建矿以来路途最远、运输环节最多的一个回采工作面。 职工到底有多辛苦？也许有人会问，“一个班下来，职工每天需要携带工具行走8公里还要多，来回光用在路上的时间就要4个小时”。综采区副队长张化梅这样告诉笔者。从三水平轨道巷下人车后，大家携带风锚头、滑轮、导链等所需的专用工具和设备，下三水平轨道坡，然后通过2000多米的三水平辅助轨道巷，爬坡来到21101轨道巷，然后再走1700多米才能到达工作面。由于该面刚刚进入初采阶段，各生产系统维护量非常巨大，尤其是下巷的皮带运输及工作面机组、机电设备维护，一直是目前制约该面出煤的一个症结。在需要做好设备管理和维护的同时，由于轨道巷受到断层的影响，工作采用不规则布置，这就要求该面要提前调整好支架状态，回采过程中要面临边调采边减、续支架，初采就面临230调采，机头与机尾的调采比例达1：6等一系列艰难条件。在交谈中，张队长给笔者算了这样一笔帐，若按1：6的比例进行调采，皮带巷推进16.7米，轨道巷则需要推进85.4米，在调采机尾期间每推进机尾8.5米就需要撤出一台支架，到调采机尾完成需要撤出9台支架。职工在工作面湿度大、设备多、人员紧张的情况下，还要完成支架检修、支架调整、维护设备、整理风水电管路等一系列工作，劳动强度非常巨大，每个班的工作时间均达到了7、8个小时以上，加之上下班在路途上花费的时间，职工在井下至少停留10个小时。 8公里和10个小时，这两个并不复杂的数字之中，隐含了多少更深的意义？是对生产条件困难的一次映射？是面对500万吨生产任务，全矿干部职工表现出来的意志和坚守？还是所表现出的信心和决心？是对综采区干部职工的肯定？还是对全矿各单位的一次提醒？ 决心和信心正是在这样的艰苦条件下，东庞矿中心组成员步行10余公里，历经5个多小时，对该面职工进行了慰问。其实当东庞矿22名副总以上领导干部手捧慰问品来到职工中间时，他们已经用实际行动告诉全矿职工，告诉上级领导，面对500万吨生产任务，在井下生产条件日趋严峻、制约因素众多的情况下，东庞矿一定要，也必将上下一条心，全矿一盘棋，誓夺500万吨实现！这是用实际行动写就的铿锵誓言，更是用团结奋进铸就的信心和决心，是对“亮剑精神”最完美的诠释。也是在那一刻，职工们心底的感慨莫名的强大。“当看到矿领导们个个衣背湿透而面带感激地来到我们身边的那一刻，我觉得，面对困难，全矿上下是站在一起的。”综采区的一名普通职工用简单朴实的话语传递了他的情感。 然而，决战在即，应保持怎样的一个心态和工作状态投入到“双五”战役之中？面对辛苦异常的干部职工，为了减少大家的体能消耗，矿长亲自督促相关单位要把职工群众放在首位，把服务井下生产放在首位，把500万吨任务目标放在首位，查找自身工作不足，想方设法为一线排忧减难，增设运输设备，解决职工的实际困难。各职能单位更要为生产保驾护航，举全矿之力，用实际行动把“为井下服务，为一线服务”真正落到实处，也只有通过全矿思想拧成一股绳，上下一盘棋，才能扭转目前被动的生产局面，为明年500万吨的实现提供支持。书记在井下的一番肺腑之言也深深地唤起了大家责任意识，2009年的备战，2010年的决战，全矿该如何调整心态，以怎样的工作状态，保持什么样的姿态立足自我、立足工作、立足明年的“决战双五”？这些更是值得每位东庞矿员工深深的思考。决战在即，通过2009年的全面备战，东庞矿各条生产战线呈现出从未有过的积极面貌，虽然实际工作中还有这样那样的困难，只要保持一个锐意进取的精神状态，全力提升工作水平，高站位，站好位，用自己的实际行动为井下做好服务。 通过全矿上下的共同努力和辛勤付出，必将夺取明年500万吨的最后胜利。在2009与2010年的界点上，只要与井下生产一线的干部职工“站”在一起，与大目标“战”在一起，以孜孜以求、锐意进取的工作热情，以舍我其谁，敢于担当的“亮剑精神”，坦然面对前方的一切艰难险阻，全力以赴，众志成城，冀中能源集团的5000万吨目标一定能顺利实现。
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