柴里煤矿原煤车间多措并举创新安全管理形式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-12-22 15:51:03 经验交流 | ||
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本网讯:选煤厂原煤车间全体干部职工认真贯彻落实上级一系列文件精神,始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,多措并举,创新安全管理,克服了生产任务重、岗点多战线长、人员少等不利因素,巩固了持续稳定的安全生产大好形势。
一是加大了安全奖惩力度。在安全上,充分发挥经济杠杆作用,做到奖不心疼,罚不手软,对发生事故的班组、个人,将严格按照规定升级处理,绝不姑息迁就,对分管班组负责人连带处罚。 二是突击检查抓好薄弱环节的管理。每月组织车间管理人员实行不打招呼,不定时间,不定地点的突击检查。同时,针对120、201等边远岗点,专门组织安监员不定期检查,有效地减少了违章现象发生。 三是严格学习制度,加大考核力度。充分利用班前会、周一安全学习、周六团队学习时间,学习贯彻上级文件精神,学习各工种的规程措施,让职工紧绷安全弦,常敲安全钟,极大地调动了干部职工工作的积极性和主动性。 四是加强班组建设。对各班组的劳动组织构成情况进行了调查摸底,对班组长的年龄结构、政治面貌、文化程度等方面进行了分析,让那些懂安全,善管理的同志担任班组长。同时,对安全工作成绩突出的班组,及时进行表扬,鼓励先进,鞭策后进,从而在车间形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围。
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