本网讯：重庆能源青鹏公司党政坚持科学发展观，依靠科技进步和职工力量，开展“五大攻坚战”活动，抵卸国际金融危机影响，推进企业发展收到实效。

      一是安全创历史最长周期。矿井己连续安全生产1320多天，消灭了重伤及二类以上非伤害事故，安全质量标准化达到规划等级；

 

         二是产量完成预定计划。原煤、水泥两个产品产量提前30天完成全年计划。原煤年计划8万吨，实际10.26 万吨，完成年计划的128.25%；水泥产量年计划37万吨，实际41.37万吨，完成年计划的111.81%；

 

       三是重点工程安全竣工。矿井--200米年产15万吨延深扩能技改工程，历时889天，提前15天全面竣工。

 

       四是经营指标再创新高。原煤、水泥产品全产全销，当期货款回收达100%。职工收入比去年略有提高，上级下达的利润指标完成。

 

       五是矿区秩序和谐稳定。委级文明单位创建一次成功，2009年11月23日己通过国资委、重庆能源及矿业公司验收待命名。

        该公司在遭受国际金融危机影响，处于安全压力大，技改任务重，整治项目多，职工期望高，市场竞争挑战等“内忧外困”的境地。按照“保增长、保民生、保稳定”的总体要求，围绕“争光献礼”主题，提出“5十2”发展思路，扎实开展“五大攻坚战”活动，抵卸国际金融危机影响，应对竞争激烈的市场挑战，举全力推进各项工作进展，确保目标的实现。

       一是打好宣传发动攻坚战。落实上级部署，必须凝聚全员力量，把职工热情发动起来，积极性调动起来。宣传发动工作不可能一劳永逸，必须持之以恒常讲、常新。我们每周一召开管理人员会议雷打不变，侧重对上周工作“盘点”，安排下周工作。有针对性地发动鼓劲，既讲可能会遇到的问题、困难，又讲破解难题的方法、措施；既讲矿业公司的部署，又讲自身落实部署、跟进步伐的措施、要求，使各级管理人员准确把握当期的目标、任务、工作重点，做到心中有数，对职工宣讲形势任务时理直气壮，使职工对形势任务领会得准转化为工作干劲。

        二是打好安全工作攻坚战。我们始终抓住“班前教育、现场监控、环境整治”三个环节不放松，确保安全生产。

 

       第一，着力以“班前会”为平台，“四个一”安全活动不流于形式，组织职工学习安全法规、安全标准，反复讨论各类事故案例，开展“反事故预想”活动等；

     

         第二，着力推行“3.15”开工确认制，领导干部每周不少于2天跟带班，轮流“零点”查岗等制度，狠反“三违”，严查隐患。按采、掘、机、运划分区域，落实矿级领导、职能科室职责，形成按职责纵向管理，按区域横向负责的“职责区域制”，使生产现场各头面、各环节、各工序、各岗位不失控、不空挡、不漏查，严把生产作业现场安全关；

     

        第三，着力现场隐患排查整治。按矿业公司下达的隐患排查整治项目为重点，细化分解定时间、定项目、定人员、定职责、定资金，按期完成整治任务。同时，把安全质量标准化作为安全管理基础工作，加大安全投入，更换、淘汰矿井供电、生产、排水非防爆设备21台，开展“环境文明整洁周”活动，每周进行一次考评“双最”奖惩，使现场生产环境有了改变，安全质量标准化整体水平得到提升。

        三是打好高产高效攻坚战。我们落实永荣矿业“高产高效” 工作会部署，开展了“高产高效”竞赛活动，确定了采煤、掘进、水泥“高产高效”目标，制定了“高产高效”竞赛办法。采取日保周、周保旬、旬保月的“递进法”，确保匀恒生产。既考虑生产压力，又顾及市场因素。大胆改进落煤工艺，使工作面回采率始终保持在90%以上，月单产达到了8600吨的水平，刷新历史纪录；掘进队推行“双掏槽”一次成巷施工，使用扒砂机、电机车机具，减轻职工的劳动强度，提高掘进工效。掘进半煤巷架料月单进达214米，创历史最好水平。

        四是打好科技推新攻坚战。依靠科技进步，推广新工艺、新技术、新设备、新产品，矿井推用风机变频技术，掘进巷道采用前探梁，碛头使用锚网、锚绳支护，采煤工作面使用单体液压支护等；水泥厂使用助磨剂，改造立窑3米磨机，台时产量提高15%，投资300多万实施水泥厂“烟气除尘”工程，保证了烟气粉尘排放达标，推进了节能减排工作。

        五是打好增收创效攻坚战。由于煤炭增值税转型，取消资源综合利用退税等新增支、减收约900多万。我们以内部挖潜、节支降耗、提质增收为突破口，开展“增收创效1000万元”活动，形成职工的共识并得到积极响应。水泥厂推广使用助磨增强剂，增加混合材掺入量；加强物资、原燃材料计划采购，降低库存量和采购成本；矿井供电、排水等设备更新换代改造，安装计量器、低水位报警仪，采、掘空压机集中开、关机，运输控制空提、空运等，吨煤电耗下降17%，水泥厂避峰填谷生产，吨水泥电耗与去年同比降低；大兴回收复用、修旧利废之风，矿井回收钢架、钢轨610多担，修复电机车、矿车等价值达百万元。通过开展“增收创效1000万元”活动，助推了企业渡难关，保持强劲势头发展。

本网通讯员：刘天文

编 辑：火花