兖矿山西天池公司始终把安全生产摆在“天字号”的位置抓紧抓好，积极探索实现矿井安全生产的长效机制，形成了“五个坚持”夯实基础、五种方式强化教育、“五定措施”治理“三违”工作模式，促使矿井“无违章”、“无隐患”、“无事故”目标实现，矿井安全生产不断延长。
 
         “五个坚持”夯实基础。该公司坚持公司、区队、班组三级培训和职工持证上岗制度；坚持党政工团齐抓共管，建立健全了群监会、青安岗、职工代表巡视安全、纪委安全领域效能监察等制度；坚持安全动态管理，落实了岗位、班组、区队、部室、公司“五级”隐患排查治理责任，建立了隐患排查、登记、安排、整改、验收、考核“六步”流程的风险防控机制；坚持安全生产责任制落实，推行了全员安全风险抵押制度，坚持月考核季兑现；坚持安全质量标准化建设，扎实开展“精品工程”创建活动，每季对达标情况进行检查、考核、验收。

 

     “五种方式”强化教育。该公司坚持安全教育创新，激发职工学习兴趣，提高教育效果。他们推行了基层单位职工班前会“每日一题”教育活动。他们坚持了职工“月考季评”制度，每月由公司随机从各单位抽取10%左右的职工对“每日一题”教育情况进行考试，根据考试成绩，每季对各单位成绩优秀的职工进行奖励。他们每季都结合工作重点和实际，开展一项主题教育活动，今年以来，先后开展了“六比六看”、“三查三反三提高”、“三抓三增一提”、“三学三保一规范”等活动。他们在广播上设立了“安全广角”栏目，在《天池动态》每期开设了“安全专栏”，坚持不懈进行安全宣传。他们推行了安全操作警示卡制度，根据井下每一个岗位性质，将安全操作规则及严重“三违”十条等内容，印制成精美卡片对应分发给职工，要求职工对内容必须熟知熟背，上班期间随身携带。
“五定”措施围堵“三违”。 定时间，该公司规定领导干部下井带班都要与职工同上同下在8小时以上，每次下现场查隐患要达到公司规定的时间。定范围。该公司规定副部级及以上干部，区队、生产技术部室管理人员每月必须下生产现场。定数量。该公司对各类下现场的次数、抓“三违” 指标的数量进行了明文规定，并制定了相应的考核措施。定重点。该公司规定管理人员下井带班和下现场，重点检查安全隐患、抓“三违”，上井前必须认真填写《下井检查结果记录卡》，将检查的重点问题进行记录，明确责任单位和落实人员，确保问题及时得到落实整改。定目标。下井检查安全隐患必须明确地点、行为，抓“三违”必须明确到人、到事，并进行现场告知，防止出现大而化之、敷衍应付现象的发生。

本网通讯员：董建国

编 辑：田坎