鹤煤九矿供应科严抓精细化管理提升经济效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-12-28 8:59:26 经验交流 | ||
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本网讯:近日,河南煤化集团鹤煤九矿供应科认真严抓精细化管理,狠抓落实多项措施,积极做好物资采购及供应工作,为确保全年生产经营目标的顺利实现。 该矿供应科紧紧围绕全矿生产经营目标,本着“立足岗位,服务一线”的理念,严抓精细化管理工作,及时制定物资供应工作方针,明确具体工作措施,全体员工团结一致,积极主动做好物资采购及供应工作。在实际工作中,一是调整库存结构,降低库存储备与采购成本;二是严把物资采购质量关,不合格的产品严禁入库;三是加大废旧物资回收再利用,积极开展“节支降耗”活动,从清理废旧物资入手,对长期闲置的废旧物资进行清理,分类保管。鼓励各单位复用回收材料,降低生产成本;四是对因技术升级、设备更换造成的积压储备,积极找原因,想办法,能代替使用的尽可能使用,减少库存降,降低成本;五是严格物资审批发放关,设专人管理,畅通发放回收渠道,确保生产物资合理使用。该矿供应科自实行精细化管理以来,经济效益明显提升,为实现全年经营管理目标做出积极贡献。
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