本网讯：川煤达竹公司小河嘴煤矿通过加强安全质量标准化、强化干部走动式管理和做实安全文化，进一步提升了矿井管理水平和安全保障能力，实现了安全管理制度化、规范化，截止12月13日，实现安全生产945天。

     

        该矿坚持“一切以安全为重，一切为安全让路”的思想理念，从强化安全质量标准化管理入手，加强矿井安全设施标准化建设，健全“责任追究、评估、排查、考核、教育、文化”六大安全激励机制，做到责任明确、考核规范、制度落实，实现安全生产责、权、利的统一。

      

       为保证安全生产责任制的有效落实，克服职工“见贯了、听惯了、习惯了”惰性和麻痹心理，以及“干多、干少、干好、干坏”一个样的平均主义思想，该矿重新规范安全责任考核细则，制定了每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位的精细化管理标准，每月逗硬考核，与绩效工资挂钩，实行职工工资二次分配。该矿推行了“手指口述”安全确认制，要求所有当班人员班前会上必须熟背各自工种“手指口述”内容，到达现场由值班队干负责职工的“手指口述”安全确认，每班工序结束，值班队干要对工作现场进行检查，实际标准化工作班班验收制。对管理人员，该矿则要求实行走动式管理中，干管人员下井带班必须到调度室领取“隐患卡”入井，井下列调考勤，现场三次电话汇报情况，要查找隐患并帮助整改隐患，发现走马观花者除取消井下津贴外，处罚100元。

      

        该矿以文明生产为突破口，延展到施工的整个过程，从安装一根支柱、打一根锚杆、铺一米轨道、悬挂一米缆线做起，严把质量标准化建设关，每季开展一次标准化工作大检阅，做到季季有目标、月月有考核、周周有检查、天天通报。在安全文化建设的过程中，该矿还坚持标本兼治的原则，管理与教育、激励与约束并举。用“三铁”手腕抓安全，建立了井口“三违”曝光台，让违章者曝光亮相，丢人丢钱丢位子；投资近100万元建立了长达百米的地面、井下安全文化长廊，全面灌输安全文化，让安全者当标兵、受表彰，在报纸上有影，在电视上有声，让讲安全、会安全、能安全的观念渗透到职工的方方面面，使标准化作业变成职工自觉的行为习惯，着力营造“违章可耻、遵章光荣”的良好氛围。

本网通讯员：李玉芳

编 辑：向日葵