本网讯：河南煤业化工集团鹤煤九矿采二队是一支能打硬仗的采煤队，他们承担着该矿60%以上的生产任务，从条件最艰苦的工作面到标杆工作面，从炮采放顶到机械化综采，该队在水大、瓦斯大的地质环境下，抓队伍、抓现场、抓培训，严细管理，连续10年消灭了重伤及二级非伤亡事故，铸就了自主保安的“安全魂”。

     

       “保持员工队伍的稳定是实现安全生产的前提。”该队队长马有根说，“一线员工流动大、思想不稳定是安全生产的大敌”。为此，该队着力抓好干部队伍建设，在安全生产上坚持“不换思想就换人”，深入开展“每周一课”，提高他们的思想素质，营造了浓厚的“危险地点盯着干，排除隐患我先来”的抓安全氛围。同时，结合实际，灵活管理，着力带好员工队伍，理顺员工心气，鼓足员工干劲，保证人员不流失。在从2505标杆工作面搬到条件较差的2504工作面之初，该队干部冲锋在前，在40多度的倾角上，冒着大雨般的淋水采煤。广大员工在这种精神的带动下，没一人退缩，出色完成了采掘任务。

     

       现场管理是该队安全生产的“法宝”。该队狠抓现场，将重心下移，落实安全隐患闭合管理。队长马有根就是个出了名的“爱下井”，他常对队班子成员说：“区队干部必须深入一线，坐在办公室里听汇报，就失去了抓安全的高度和影响力。”担任队长10多年来，马有根每月下井都在20个以上。该队干部坚持做到和工人同上、同下、同劳动，随时把握井下安全生产的每个环节，走到、看到、安排到。对查出的问题，该队实行安全闭环管理，谁当班谁负责，真正抓好“查出隐患挂号—紧盯隐患整改—验收整改销号”的闭合环，保证把隐患整改落到实处。今年5月，由于设备老化，工作面出现多处底鼓、凹腰，工作面槽时常出现飘链等问题，该队班子成员决定每天轮流下井值班检查工作面槽及地质构造段的情况，现场解决问题，保证了困难条件下的安全生产。

     

       独木不成林，抓好安全生产的关键在于提高全体员工素质。该队把员工培训作为一项系统工程，成立员工培训小组, 创新培训方式，每周两小时进行安全技术学习，培养矿井生产的“安全人”。针对员工文化水平参差不齐的状况，该队提出要使培训“像吃饭一样”日常化、通俗化。他们坚持在班前会上给员工宣讲新安全理念和《新煤矿安全规程》等内容，同时把“手指口述”等内容逐项分解，在实际工作中现场培训。“比如，一旦发现有人提前回柱，首先是现场给他们讲解提前回柱容易造成推棚等危险，说服力比照本宣科和以罚代管都明显得多。”该队技术员说。对于文化水平较低的员工，该队想方设法把安全知识的内容进行通俗讲述并录音，让他们“用耳朵学安全知识”，员工的安全意识和安全知识水平得到全面提升。“不仅学得快、记得牢，而且理解深刻，操作方便。”该队一名员工说。

    

       10年来，该队安全上消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故,磕手碰脚现象逐年减少，“三违”现象也明显减少，消灭了个人严重“三违”。今年9月，鹤煤九矿在该队上了首个综采工作面。“综采对于我们来说是个新事物，但我们会在新的条件下继续打好安全仗。”马有根满怀信心地说。

本网通讯员：马建峰 和新霞

编 辑：向日葵