绿色是企业给世界的希望 | |||
——神华国华太仓发电有限公司生态文化建设纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-12-8 23:36:47 通讯特写 | ||
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在谈及发电企业的成就时，我们常常习惯于列出一系列发电指标数字，往往重在企业发电利润的增长，而忽视员工内心世界的变化，忽视员工对企业生态文明建设责任认识的变化，然而今天在神华国华太仓发电有限公司（以下简称国华太电），“破坏生态环境就是破坏生产力，保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力”的生态价值观已经深入员工心灵深处，这是最令人欣喜的、也是最深刻的变化。
国华太电位于江苏省太仓市港口开发区，东濒长江，南接上海，背靠著名的苏锡常经济区，既融合在繁华似锦的现代大都市城市圈中，又闪烁着江南文化的灵气与清秀。太仓是郑和七下西洋的起锚地，又是全国百强县前十名之一。 国华太电总装机容量为1260MW。其2×630兆瓦超临界机组是国内首批引进国外先进技术制造的超临界再热机组，锅炉、汽轮机和发电机三大主机均由上海电气电站集团制造。两台机组分别于2005年11月8日和2006年1月20日投产发电。其脱硫、脱硝装置与发电机组同步投运，创下了我国新建大型发电机组发电、脱硫、脱硝“三同步”纪录。 国华太电在四年发展历程中，全面贯彻落实科学发展观的实践，将文化的力量，融汇于企业生态文明建设当中，将员工的愿望、情感与企业的发展战略相契合成为企业生气勃发的推动力。这种浑然一体的文化思想、文化氛围，有力推动了企业科学发展，促进了企业和谐。 生态文化建设，首先是生态文化有关的思想建设。创建“本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”五型企业是国华电力公司的发展方向，做为国华电力公司的子公司，国华太电投产四年来，秉承国华电力“以人为本”、“安全为天”的管理理念，确立了实现“烟囱不冒烟，厂房不冒汽，污水不外排，噪声不扰民，灰渣再利用的“四不一再”环保理念，将坚持经济效益和环境效益同时增长，产业竞争力和环境竞争力同时提高，发展政绩和环保政绩同时考核，物质文明和生态文明同时进步的作为公司发展方针，成为指导公司生态文化建设的纲领性文件，制定了两步走发展战略，一方面积极加大环保投入力度，一方面积极开展环境保护知识的宣传和“环境友好型企业”的创建活动，确保各项污染物的达标排放和全员环保意识的提升，实现经济效益和环保效益的双赢。2007年8月30日，中央政治局委员、时任江苏省委书记的李源朝在视察国华太电后，高兴地说，江苏所有的电厂，首先是沿江地区的发电企业都要像国华太电这样，努力做到“四不一再”。 生态文化的建设，中心是生态文化内容的建设。太电公司生态文化建设从四个方面入手，一是整合文化资源，宣贯环保理念。公司对生态资源和文化资源进行规划设计，建设生态文化场所，公司在办公楼A区和主控室外休息大厅建设生态文化场所是国华太电生态文化建设中的亮点和制高点。二是结合公司生产经营工作中心，突出宣传重点，增强针对性。通过公司内网开辟NOSA专栏，不断增强各级领导干部的生态意识。三是利用好各种纪念日或活动日，运用网站、报刊、等各种媒体，广泛宣传绿色工作、绿色生活、绿色消费、生态工作环境等科普知识，促进员工生态价值观念的形成。四是生态文化建设做到常抓常新，结合公司中心工作，开展入耳入脑入心的宣传教育、培训工作，做到生态文化建设与培养企业文化，提高员工素质相结合，举办知识培训，知识竞赛，利用《港湾杂志》和公司内网这两个平台，刊发环境保护、生态文化知识，拍摄绿色港湾电视宣传片，促进了公司生态文化建设的深入扎实推进。五是生态文化建设做到务求实效。四年来，国华太电公司累计共投入环保资金7亿元人民币，占电厂项目总投资的确3%。烟气治理、废水排放、噪音处理、灰渣利用等环境基础设施建设趋于完善。公司建设投运的烟气脱硫、脱硝装置，与非脱硫和脱硝电厂相比，年减排2万吨和1.3万吨，大大改善了当地环境质量。为减少烟尘的排放，国华太电采用双室四电场静电除尘器，综合除尘效率可达到99.875%；为治理机组冷却水产生的废水污染，公司专门修建了废水处理站，约90%的废水进行回收循环利用，其余排污水则经港区污水处理厂集中处理后达标排放。同时，公司还优化机组运行方式，合理控制用水；狠抓设备渗漏，避免水源浪费。在噪声处理上公司主要设备均采取消声措施，主厂房采用隔声设施,并设置双层隔音窗及双层门，屋顶棚设计安装吸音材料，减少噪声外逸，保证了厂界噪音低于国家标准。 公司注重灰渣再利用。锅炉排出的渣落入冷灰斗冷却，由碎渣机破碎后，通过水力输送系统送到灰渣脱水系统脱水，排到渣仓内外运销售；烟气脱硫系统石膏浆液经脱水后，转换成含水量10%的石膏粉，过滤后的水全部回收利用，而石膏粉则外运销售。在四年的发展历程中，国华太电公司污染物的排放绩效逐年下降，2008年国华太电烟尘排放0.09克/千瓦时,二氧化硫0.104克/千瓦时,氮氧化物0.512克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。公司加大了科技投入，2008年上报科技项目及14项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到0.25％。“大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。《630MW超临界机组控制策略优化》、《630MW超临界机组在线仿真系统开发应用》、《超临界600MW机组汽动给水泵组缺陷综合治理》分别获得国华公司科技成果一、二、三等奖。而粉煤灰再利用项目实施既消除了公司粉煤灰外排带来的环境影响和成本压力，又生产出符合市场要求的新型建筑材料，为企业赢得了经济效益和环保效益的“双丰收”。2009年国华太电荣获“国家环境友好企业的”“中国生态文化建设十强”单位“全国企业文化文化建设典范单位”等荣誉。 生态文化建设，体制机制是关键。国华太电把生态文化建设贯穿于生产、经营、管理的全过程和各环节，结合创建NOSA五星企业，完善了生态文化建设管理体系和工作机制，实施指标对标管理，落实工作责任，各级开展经济性和环保评价工作，促进了发电设备经济运行水平的稳步提高。 四年来，国华太电以科学发展观为先导，科学构建管控体系，努力实现“四不一再”环保目标，从对社会负责的态度，提高环保的社会效益，生态文化建设取得重要进展，成为江苏落实环保优先、实现科学发展的品牌。
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