任锁生：年末抓安全有三忌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-12-9 13:47:02 一事一议 | ||
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安全工作是煤矿企业的天字号工程，是一个多环节、连续性、齐抓共管的工作，每到年终岁末，安全工作的重要性就尤为突出，在抓好年终岁末的安全工作上，笔者认为应该有三忌。 一忌疲劳战。每到年末，各个队组都在上产量、赶进尺，以确保年初任务的完成，势必就会造成职工晚点、加班，大搞“疲劳”战术。而井下职工每班的工作时间都在8小时以上，一班下来体力透支大，如若不休息再去加班晚点干活，身体疲惫不说，加之心情又不舒畅，安全工作就根本得不到保障。
二忌会议多。抓安全贵在行动、重在落实，应该让各级管理人员尽量从年底繁琐的会议之中解脱出来，减少会议次数、缩短会议时间，让他们把主要的精力和时间放到现场管理中去，落实走动式巡回检查制度，重点加强边远地区和薄弱环节的治理整顿，把事故隐患消灭在萌芽状态，真正把安全工作抓紧、抓实。
三忌培训少。安全技术培训是一个常抓不懈的工作，是提高职工岗位操作水平和个人自主保安能力的重要途径，不能因为只关注产量而忽视培训，队组要积极利用周“二五”安全活动日，紧密结合岗位工实际和年底安全形势，讲解各种操作规程、技能要求以及各种事故案例，让职工从内心深处转变安全思想观念，从而夯实安全基础。
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