枣矿集团新安煤矿皮带工区质量标准化构筑安全生产大堤 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-16 16:58:03 安全专题 | ||
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本网讯 进入2009年以来，山东枣矿集团新安煤矿皮带工区把质量标准化工作做为安全生产的命脉，大力加强质量标准化建设，不仅夯实安全基础，而且促进了工区各项工作的持续发展。
该工区高度重视质量标准化工作，成立了安全质量标准化领导小组，定期召开会议，研究分析安全质量标准化工作中出现的新问题、新情况，根据这些问题和情况协调各班组之间的矛盾，不断提升安全质量标准化管理水平，构建工区安全质量标准化平台，实现安全生产。 在质量标准化管理中，工区建立了领导小组监察与班组自查相结合的二级监督检查运行体系，对质量标准化体系所覆盖的所有作业地点、所有作业环节，每月进行两次定期质量标准化动态验收、检查，及时准确地把握质量标准化管理体系运行中出现的各种情况。 为更好地落实安全质量标准化工作，确保责任到位，管理有序，该工区还建立了安全质量标准化缺陷否决制等制度，形成了一整套独具特色的安全质量标准化管理办法。制定了班组达标规划，以此达到重点治理、以点带面、全面推进的质量标准化建设目标。除此之外，各班组还按照“高于集团标准、高于国家标准”的原则，开展了“质量标准化精品班组、质量标准化精品人”和“达标示范点”创建活动。 为提高全员质量意识，工区将工资分配纳入到质量标准化管理体系中，实行了质量标准化一票否决制，不合格的工程不得计入当班的工作量。 工区还将质量标准化工作纳入各班组的日常生产管理工作中，树立“质量就是工作量”的管理理念。从有利于改善工作环境提高质量标准入手，通过创新工作，将质量管理逐步覆盖到班组、工种、个人，特制定了《质量标准化实施细则》，使工区质量标准化工作迈向新的台阶。此外，他们把质量标准化与企业文化建设相结合，实施精细标准，精致作业，精品管理和精品文化。对有利于安全生产，提高质量的技术创新、管理创新、机制创新大力在全工区进行推广，把一些好思路、好做法、好经验引深到生产的全过程管理中来，确保安全稳定生产。
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