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深化完善绩效考核 确保今年目标落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-16 19:47:05 西南快报 | ||
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本网讯 为全面贯彻落实川煤集团工作会精神，确保2009年各项指标的完成，近日，威远煤矿结合自身实际在全矿范围内全面推行和完善岗位绩效工资制。并专门成立了绩效工资考核领导小组和效能监察领导小组，每月进行考核兑现。
过去，该矿的岗位绩效工资制仅是与各二级单位总体效益挂钩，而与具体岗位结合不紧密，只考核单位指标完成情况，而没有考核落实到岗位人头。这次，他们将其岗位绩效工资分解为岗位工资、绩效工资、工资性补贴及其它工资。总矿下属的各二级单位结合自身实际，将车间、班组、个人的工资与本单位的安全、质量、产量（进尺）、利润（成本）、材料消耗等指标挂钩制定具体的工资分配方案，并经本单位职代会或职工大会讨论通过，报总矿审查批准后执行。总矿成立了效能监察领导小组，对全矿各二级单位及部门进行考核，各二级单位、部门对各岗位进行考核。 这次岗位绩效工资制的原则是：坚持以人为本、安全生产的方针；坚持以降低成本、充分调动职工生产（工作）积极性、提高劳动生产率为指导；坚持激励与约束相结合，单位效益与全矿总体效益相结合，深化工资分配制度与企业改革相结合。 这一制度的开展将充分发挥工资分配的经济杠杆调控作用，调动广大职工的积极性，确保川煤集团下达给该矿各项经济指标的实现。
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