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神华乌海公司“四抓”推进重点工程建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-17 13:40:19 局矿快报 | ||
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本网讯:在建工程抓进度，拟建工程抓启动，竣工工程抓投产，投产项目抓达标。2月16日，神华乌海能源公司总经理李来喜表示，进一步强化工程项目管理，确保全年基建任务的完成，加快公司发展步伐。 去年10月，由乌达矿业、乌海煤焦化、蒙西煤化、海勃湾矿业四家公司整合成立的神华集团乌海能源有限责任公司，以打造千万吨级的焦煤板块，实现循环经济发展为目标，全力推进重点工程项目建设，延伸产业链，提高企业产能与规模，加快发展速度。 今年公司基本建设项目23项，总投资46.04亿元。特别是一些重点项目是公司发展的命脉工程。大力推进重点工程建设，今年公司确定了在建工程抓进度，拟建工程抓启动，竣工工程抓投产，投产项目抓达标的总体思路。所有在建项目，不论涉及到哪个领导负责，哪一个部门负责，都倒排工期签订责任书，落实项目法人责任制，突出抓好安全、质量、进度和造价4大控制管理。已开工的项目，做到以合同抓项目，强化对施工方的约束力。对大包干的项目，明确规定不按工期完成的进行辞退，凡是实行招标的项目，都执行预算的内审、聘请外部专业部门进行稽查、审认程序，保证决算的真实性，降低投资成本。目前，有12个重点工程建设已经确定了今年竣工和投产的日期，各个工程都在提速加快建设步伐。
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