班组长安全管理应做好“十字法” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-17 19:52:01 安全专题 | ||
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班组是企业的细胞。而班组长又是企业各项制度的执行者，也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任者”，那么如何发挥其应有的作用呢？ 一是要突出一个“学”字。经常开展班组安全知识学习活动，不断提高个人安全意识，增强班组的群体安全素质和安全责任感： 二是要狠抓一个“严”字。工作上讲求严密，使事故无机可乘；员工态度上严肃认真，抓安全不放松；标准上要严格要求，抓规程作业一丝一毫不得含糊；在行动上严于律己，以身作则举表率。 三是要坚持一个“查”字。坚持做到班前互相确认检查制，班中现场巡查制，查现场各种不安全因素，查人的思想动态，及时消除各种不安全因素。 四是要深化一个“细”字。细在安全责任上，细在规章制度上，细在操作标准上，细在班组建设上，细在每一项施工环节和每一道工序上。 五是要注意一个“防”字。要有超前预测意识，消除人的不安全行为物的不安全因素和环境对人的影响，使班组在生产活动中形成自保、互保、联保的三道安全防线。 六是要贯彻一个“全”字。做好全员培训，全线预防和全面管理，对人与环境、人与机、物与环境的安全进行分析和评价，处理好这三者相互间对事故产生的关系，达到班组安全生产。 七是要落实一个“实”字。将安全预防措施落到实处，确确实实落实到各种岗位上，实事求是是搞好安全生产的保证。 八是要求一个“快”字。对上级关于工作的指示精神传达要快，现场发现问题处理得快，查出事故隐患要整改得快，对“三违”人员要制止批评教育得快，安全生产情况要汇报得快。 九是要保持一个“多”字。在生产活动中多留一个神，多提一个醒，多加一个心眼，多说一些话。对易发生事故的区域和岗位，在工作中力求多一点确认，多一些查看，进而达到多一处预防，多一个措施，把事故消灭在萌芽状态。 十是要立足一个“准”字。个人动态有标准，作业行为守准则。
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