宏安集团唐庄煤矿：安全生产现场管理“再出新招” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-17 23:51:24 安全专题 | ||
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（本网讯）为进一步加大现场安全生产管理，杜绝事故发生。近日，宏安集团唐庄煤矿在井下各个工作头面设立“区队、班组现场管理牌板”，要求各班组在每天交接班时段将本班次安全生产状况详细进行登记，有效的将各项安全措施落到实处。
该矿在继续坚持领导干部跟班负责制，认真执行交接班盲区管理制度的同时，在现场安全管理上又出“新招”。矿安监部门结合井下各工作面的生产状况专门制作了“区队班组现场管理牌版”，悬挂在井下各个头面，要求各班次在交接班是要将当班的人员情况、工作任务完成情况、工程质量、现场的安全情况、存在的隐患问题、安全措施是否落实以及下一班需要注意的事项等状况有措施、针对性的进行登记，及时将本班次的安全生产状况交清、交实、交好，确保交接到人、交接到位，目的是便于接班人员及时掌握井下安全生产主动权，以防意外事故发生。此外，该矿要求井下现场安全管理牌板的记录情况必须和地面交接班记录保持一致，一旦发现投机取巧、弄虚作假人员将给予严肃处理。在现场管理中，除了安排现场的调度员、安全员进行监督外，矿还委派专门负责人员在每天交接班时段负责对各头面的牌板登记情况进行核查、统计，确保第一时间将了解到的信息及时反馈、汇报给矿调度室。值班调度人员将反馈来的信息对照调度台帐和地面交接班记录簿重新进行二次核对，如果发现井下工作现场的交接记录和调度室交接班台帐出现不相吻合时，不但能够及时、果断进行调度指挥调整，还能全面掌握井下各生产区域的安全状况，避免了职工盲干、蛮干现象的发生，从而为调度指挥工作提供了更全面的第一手信息。
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