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北皂煤矿精细化管理上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-18 16:08:35 聚焦华北 | ||
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本网讯 龙口矿业集团北皂煤矿进一步推进精细化管理创新工作，按照完善“建设四个体系即:安全管理体系、经营管理体系、企业文化建设体系、职工素质提升体系的要求，进一步强化企业管理，本着不投入、少投入的原则，总体规划、统筹安排、分步实施，全面促进现场精细管理和安全质量标准化工作再上新台阶，今年以来，全矿的生产经营呈现出良好的发展势头，经营成本得到了控制，企业效益在危机的情况下有所提高。
该矿在全矿范围内深入开展了井上、下精细化管理“双推进”活动，研究制定下发了《北皂煤矿“四个管理体系”推进工作意见》和《关于进一步推进精细化管理和岗位价值精细管理“工作的意见》，进一步完善精细化管理标准体系、责任追究体系、考核体系，做到工作有标准、有安排、有监督、有考核、有兑现。在井下精细化管理方面，该矿分专业制定了精细化管理推进规划，由点到面全面展开。工作中，井下工作人员结合现场实际，对照“四个管理体系的要求”，对不符合标准的问题，明确人员、责任、时间进行整改，做到完成一米达标一米，达标一段向前推进一段，并着重抓好工作面状态调整，。同时，该矿组织人员对井下使用半年以上的设备进行了检修、除尘、除锈、刷漆，对防暴面重新进行了处理，按照设备使用标准对井下在用的设备重新吊挂固定，做到清洁、美观。经过努力，此外，该矿还在班组之间定期开展质量标准化考核评比活动，奖优罚劣，有效调动了班组抓精细化管理的积极性和创造性。
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