小青矿元月份盈利624万元 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-18 16:10:15 局矿快报 | ||
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本网讯 辽宁铁法煤业集团小青矿把元月份盈利视作开好头、起好步的关键一役,在面临采场顶板压力大、瓦斯相对不稳定,受金融危机影响销售形势走低等困难条件下,不断强化管理,狠抓煤质,严控成本,为经济效益的稳步递长提供了有效保障,1月份,全矿盈利624万元,实现了开门红。
这个把安全出煤作为保产增效的前提,通过加大W2713刨煤工作面瓦斯的抽放力度,强化工作面瓦斯监测监控的力度,加大瓦斯监测设施的维护和保养,加强对瓦检员、基层管理人员的管理,加大各级人员走动巡查的密度等措施,有效杜绝了瓦斯超限现象;通过加强W1E705刨煤面顶板管理,采取加打单体、超前移架、用圆木挑顶、别顶、刹顶,及时拉底、劈帮,加强设备检修,提高开机率,保证推进进度,避免片帮、底鼓等措施,为安全出煤提供了有力保障。 这个矿还对全矿新一年的经济形势进行了认真分析,在进一步明确精细管理年课题的前提下,对全年经营指标进行了精确测算和横到边、纵到底的分解,把各项成本指标落实到了区队、班组和个人,并重申了奖罚规定,形成了风险人人担、责任人人负的良好局面。这个矿还强化了生产过程中的成本管理,对各单位经营指标实行计划管理,严格杜绝计划外材料审批现象,对计划外领料、超计划使用等现象给予严格控制和严厉处罚,有效杜绝了材料成本浪费现象。 这个矿还坚持从源头抓起,严格把好材料质量、验收、发放等关口,杜绝了损失浪费现象的发生。此外,这个矿还注重把好电力等高消耗成本关,在继续采取 “躲峰填谷”措施的同时,明确提出峰时生产就是事故的口号,并把矸石山绞车更换为变频绞车,在w2718运、回顺等几个个主要施工地点安装了电表,实行计量,凡超出定额部分给予处罚。在运输皮带及其它设备、地面办公室等处醒目位置挂上了节电提示牌,有效杜绝了电力损失浪费现象。与此同时,这个矿还大力开展群众性回收、修旧、自制加工活动,对每个单位下达回收任务、明确回收品种,在井下、地面作业现场设立了回收点、修复点,并对不及时回收废旧物料、设施的单位给予相应处罚,1月份,全矿回收创价值82.26万元,修旧自制加工创价值355.6万元。 除此以外,这个矿还在提质增收上做文章,除继续坚持以往以分采、分运、分选、分储、分装、分销的“六分法”抓煤质外,今年还指派1名生产科副科长兼管煤质,明确安检员即为兼职煤质检查员,如在现场发现原煤淋水过大、原煤中有矸石杂物混入、井下煤矸混装、混运等影响煤质问题时,安检员除有权当场制止、逐级汇报外,还有权对其责任人及单位给予处罚。强化煤质管理,有效促进了商品煤售价的提高和销量的增长。1月份,全矿商品煤售价达353.3元/吨,共销售商品煤15.34万吨,实现了产销平衡。
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