韩城矿务局描绘新发展蓝图 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-18 17:13:15 西北扫描 | ||
|
本网讯:“通过发展,今后3至5年使原煤产量上升至1000万吨,产值突破100亿元,职工收入达到5万元以上,每户职工在城区拥有一套住房。”这是陕西煤业化工集团公司韩城矿务局局长徐冉忠为全局职工描绘出的一副发展蓝图。为实现这一美好蓝图,韩城矿务局提出了新的发展思路:坚定不移地进行生产布局调整,依靠科技进步和机械化,在解决瓦斯治理的基础上,提高产量和销售收入,使企业步入安全发展、稳步发展、良性发展的轨道。 韩城矿务局六届二次职代会提出2009年全局的工作总体要求是:保安全、重调整、强管理、求发展、促稳定。要实现这一发展目标,必须调整生产布局。局本部通过2—3年的采掘接续调整,原煤产量由目前的不足400万吨提高到600万吨,并积极寻求外部资源,以参投控股等方式在韩城或外地新建矿井,3—5年后使全局的原煤产量上升至1000万吨。同时对煤炭产品进行深加工,提高产品的附加值。今年加大龙门焦化厂的建设步伐,年底建成一期工程,实现年产260万吨的目标,以后逐步形成年产500万吨的生产能力;通过对现有两个洗煤厂的技术改造,使精煤产量稳定在200万吨。这些措施见效后,全局的原煤产量将上升至1000万吨,产值突破100亿元,职工人均收入达到5万元以上;结合韩城局实施的安居工程和采煤深陷区治理,让全局的每个职工家庭在新城区拥有一套住房,真正使职工过上安居乐业的生活。 要实现以上目标,生产布局调整是关键,韩城矿务局采取有效措施,加快生产接续调整步伐,三个生产矿井在全局的总体发展思路框架下制定出了本矿的三年发展规划。针对北区两个矿2号煤开采速度慢,生产布局调整慢的状况,韩城矿务局加大综掘机引进力度,提高机械化水平。年前该局派出工程技术人员到山东、四川的煤炭企业学习先进的采掘工艺,引进新型设备解决2号煤岩石多、剥离速度慢的问题;对南区的象山矿井进行升级改造,使机械化程度3年后达到100%,并全部采用皮带运输原煤,从而解决制约矿井发展的瓶颈问题。同时,用2000万元装备注浆勘探公司,利用先进设备在山上多打孔、打深孔、打大孔,提高瓦斯抽放的浓度和效果,减轻井下通风负担,有效解决2号煤、3号煤的瓦斯治理问题,为职工创造本质安全型的生产环境。全局利用春节放假对全局67名综掘机司机进行为期26天的技术培训,为使用机械化设备打下坚实的基础。 目前,韩城矿务局在全局职工中开展形势任务教育,使全局职工明确发展思路,增强大局意识、危机意识、责任意识,职工们纷纷表示要迅速把思想和行动统一到局党政的科学决策上来,统一到完成今年的各项工作任务上来,扑下身子,真抓实干,使企业的美好发展蓝图早日变为现实。
| |||