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山东井亭公司大力开展“5021”工程建设活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-19 20:17:52 聚焦华北 | ||
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本网讯 山东井亭公司以深化实施“33412”工程为主线，大力开展节能减排、降耗增效“5021”（五节、零排放、两提高、一教育）工程建设活动，不断增强广大员工共渡难关和共赢意识，全面推进企业健康、平稳、较快发展。
一是大力开展以节电、节风、节水、节材、节支和矸石零排放活动。在节电方面重点搞好了井下节电工作，主要对-365泵房排水方式、各中央水平泵房开泵时间、用电设备电机选型、工作面刮板输送机和皮带运行时间进行了调整；在节风方面制定专门的降阻方案，减少不必要的电耗，对井下通风设施进行集中整改，并选择优质风筒及合理的悬挂高度，减少矿井的内外部漏风；在节水方面对矿井水实行分储、分排，符合排放标准的直接排至地面河道，污水则排至污水处理厂处理，大大降低了污水处理费用；在节材方面做到“六严”，严格单项工程材料的计划管理、严格工程设计和施工、严格材料使用管理、严格按质量标准化标准施工、严格采购管理、严格修旧利废管理；在节支工作上，突出抓好压缩非生产性支出，最大限度提高经济效益；在矸石零排放方面，按照矸石不上井的规定，首先选定地点，就地回填，其次在巷道设计和施工中，力求做到科学合理，尽量缩小断面尺寸，加强质量标准化工作管理，做到巷道不超挖，不欠挖，最大限度减少掘进排矸量。 二是大力开展提高资源回收率和精简机构、减人提效活动。在提高资源回收率上，充分发挥现有资源的生产能力，实行无煤柱开采及带煤垛开采，最大限度地提高煤炭资源回收率。该公司针对企业重组改制的实际情况，对机关科室和辅助单位实行工资包干，杜绝辅助区队人员占用较多、人员回流的问题，并积极采取有效措施，大力向采掘一线倾斜工资待遇政策。凡是由辅助区队、机关自愿到采掘一线工作的人员，给予一定的奖励政策，并对采掘区队工程质量、目标任务提高吨煤单价、进尺单价，进一步提高采掘一线员工收入，充分调动广大员工参与一线生产的积极性。 三是深入开展形势任务教育活动为主要内容的节能减排、降耗增效活动。该公司党委发动各党支部、各单位围绕节能提效这一主题，大力开展“讲形势、保稳定、守纪律、促发展”活动，并结合本单位、本岗位实际，制订创建“节约型区队”、“节约型科室”、“节约型岗位”的实施方案，发动职工围绕节约挖潜、回收复用、修旧利废，动脑筋、想办法，从岗位抓起，从点滴入手，厉行节约。与此同时，围绕安全生产经营中的重点和难点，发动职工进行“小改小革”、“立项攻关”，最大限度地降低成本，提高经济效益。
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