田陈煤矿科技创新力求“十个转变” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-20 9:55:45 简讯 | ||
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【本网讯】 山东枣矿集团田陈煤矿以学习贯彻集团公司2009年工作会议精神为动力，突出科技创新研发与推广应用工作，不断强化创新意识、完善创新机制，提升装备与管理水平。 该矿将科技创新活动立足于数字化矿山建设、集约化生产经营、节能减排、循环经济、岗位培训、素质提升等重点领域，建立健全验收考核、成果评定、学习交流、首创奖励、推广利用等各项机制，力求实现“十个转变”：活动内涵由单一革新向“革新与创新并举”转变，活动主体由管理层向基层班组转变，活动立项由“简单的小改小革”向深层次管理程序转变，活动开展由车间区队“各自为战”向专业部门间进行课题联合“整体作战”转变，活动推行由行政手段干预向主动参与转变，活动管理由宏观管理向现场管理转变，活动空间由以区为单位向以车间、班组、岗位、工种为单位转变，活动思路由单一搞活动向贴近本职工作转变，活动激励机制由广泛激励型向具体细致型转变，活动成果推广应用由直接用于生产提效向产品经营创利转变。
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