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大柳塔煤矿召开双增双节动员会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-23 2:24:51 西北扫描 | ||
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（本网讯）2月18日，神华神东煤炭分公司大柳塔煤矿召开了一次历时五个半小时的二月份党委中心组学习会，也是一次以“挖潜提效、精细管理”为主题的特殊的双增双节动员会。
分公司总经理助理、矿长杨鹏在总结时谈了三点要求： 一是要求每个人都要正确树立双增双节的理念，不能由一个极端走向另一个极端。煤矿是高危行业，凡是影响安全、发展、形象和健康的，都要坚持“当省不用，当用不省”的原则；坚持该花的时候不能少花一分钱，不该花的时候不能多花一分钱的原则，一定要做到企业效益最大化、员工利益最大化。 二是创新是发展的动力源泉，要进一步深入科技创新，在技术创新方面下功夫，靠创新来保证双增双节工作。 三是加强基础建设，全面提升管理能力。通过靠规范的科学管理制度，完善管理机制，重新梳理管理制度、流程及标准，制定月度、年度各项指标，统一上报矿经营办。矿里要把这些指标彻底发分解下去，进一步做好双增双节工作，把双增双节落到实处。 会上，各分管领导也针对各自分管的业务作出了具体要求，指出做好安全工作和节约时间就是最大的创收，要胆小心细抓安全，要把节约当成习惯，要高度认识“只有感悟不到的节约，没有降不下来的成本”的节约理念。机关部门负责人汇报了关于双增双节的计划与措施，提出要在科技创新和设计源头上思谋双增双节工作。各个区队长从各个角度、各个方面分析、畅谈了关于“增产节约、增收节支”的好建议、做法与看法，谈到加强设备检修，提高设备运转率，提高工程质量，加大修旧利废，做到效率、效益最大化。
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