贵州比德煤业公司强化内部管理 多举措节支降耗保增长 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-23 22:22:31 安全专题 | ||
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本网讯 : 为积极应对国际金融危机给企业带来的影响和困难，目前，贵州省六枝工矿（集团）比德煤业公司在全矿范围内大力开展“克难攻坚、加快采掘、节支降耗、提高效益”主题活动，确保全年生产经营目标任务的顺利完成。
为使活动取得实效，该公司从不同角度入手，有针对性地采取相应措施，即：生产组织方面。围绕“今年有生产、明年保接替”的工作思路，将原煤产量和进尺任务进行指标分解，并要求各责任单位将各项指标任务落实到班组，明确到个人，实行承包责任制。生产、调度、人力和企管等相关职能部门，要多深入到现场，以事实为依据，以规定为准绳，认真抓好生产组织和目标责任考核；安全管理方面。全矿干部职工要牢固树立“安全就是效益”的理念，坚持抓好瓦斯治理和顶板管理为重点的安全生产工作，坚决反对“三违”，认真落实生产现场安全隐患的排查整改，力争上半年之内，矿井安全质量标准化达到二级标准；内部管理方面。供应部要加强物资管理，严格材料发放审批程序，库存设备和各材料必须做到“账、卡、物”相一致。各单位要从点滴入手，从节约一张纸、一颗镙丝钉、一滴油做起，抓好修旧利废和回收复用工作，最大限度地控制物资消耗。各级管理人要树立“过紧日子”的思想，厉行节约，减少差旅费、招待费、办公费支出，确保公司把有限的资金投入到生产经营和安全工作中去。
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