达竹白腊坪矿业分公司完善四项制度保障安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-24 20:04:28 西南快报 | ||
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本网讯 近来,川煤集团达竹白腊坪矿业分公司着重抓好四项制度的完善落实,力促公司安全生产形势持续健康发展。
该公司一是完善干管人员下井带班制度,制定了以“加强现场监督检查,专盯井下薄弱环节”为主要内容的干管人员下井带班制度,对每月下井带班次数、时间、内容以及反“三违”指标、隐患排查等都做了明确规定,要求井下24小时必须有干管人员现场带班作业,实行“一班三调”制度,每月严格执行考核通报制度,有力地促进了现场管理。二是完善了隐患整改闭合制度,重视隐患的检查与整改,安检员、瓦检员以及干管人员发挥安全监督检查的主体作用。狠抓隐患整改,对检查出的隐患除了进行隐患责任追究处罚外,还要按照“四定”(定人员、定责任、定措施、定时间)的原则,限期进行整改。三是建立了层层包保安全责任制,重点落实基层队干、班组长在安全方面的主体责任,通过增大安全结构工资含量以及对班组长实行安全风险抵押政策,极大地调动了他们抓安全的积极性与主动性。所有干管人员按科室进行安全包保,工资收入与所包队的安全挂钩,要求包保人员不仅包结果,更包过程,从而杜绝走形式,走过场现象。四是完善事故追查制,严肃各类事故追查,关口前移。把重大隐患当做事故追查;把严重违章做为事故追查;把未遂事故当成事故追查。通过每月安全办公会进行公开追查,分析原因,吸取教训,警醒违章者,教育员工。
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