首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
领导访谈
论文读书
人物展示
图片新闻
安监动态
矿业新闻
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
山西阳煤五矿全力节支降耗 应对金融危机 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-26 18:58:30 聚焦华北 | ||
|
本网讯 面对金融危机对煤炭市场的冲击，山西阳煤五矿要围绕降低成本、提高质量、优化结构三个重点，以推行精益管理和精益生产为手段，以内部挖潜为切入点，严细生产经营过程中的每一个环节管理，着力提高效率效益。
一是强化生产组织和内部管理，提高煤炭产量，加强对外协作，提高收入。二是严格工程管理，杜绝计划外工程。三是加强设备检修、减少机电误时、降低修理费用。四是整顿劳动组织，提高劳动效率，降低人力成本。五是加强修旧利费、回收复用，降低材料费支出。六是压缩非生产性支出。七是紧缩资金，保证生产经营活动的正常进行。八是整顿清理不动资产，杜绝无偿占用行为。九是严格财经纪律，确保经济运行安全。十是按照集团公司要求，充分利用虚拟组织形式，相应成立了价格管理委员会、成本管理委员会、外委修理委员会，物资采购、工程施工都要按旬按月进行网上询价。每项工程能自己干的决不外委，材料配件能内购的决不外购，各相应委员会还要对所有项目进行评价，努力降低各种成本费用。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com