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亭南煤业公司:筑治安防控“屏障” 构和谐稳定矿区

煤炭资讯网 2009-2-27 15:22:27    西北扫描

    本网讯:近日,陕西长武亭南煤业有限责任公司对在周边村庄租房居住的员工再一次进行全面调查摸底登记,重新建立个人家庭档案,并与之签订了《在外居住人员承诺书》,对员工的行为举止及邻里关系和睦相处等进一步进行了细化,明确了责任。这是该公司加强治安防控体系建设,维护矿区和谐稳定的又一个缩影。

为加快和谐稳定矿区建设步伐,亭南煤业公司坚持以科学发展观统领全局,以社会综合治理和“平安创建”工作为龙头,以安全生产、维护稳定、促进和谐为目的,从人防、物防、技防等方面着手,多管齐下,进一步加大治安防控体系建设,为公司营造了良好的发展环境。


强化责任筑基础

    “基础不牢、地动山摇”,只有抓好治安防控体系的基础建设,才能使其成为一道强有力的“屏障”。对此,亭南煤业公司领导体会尤为深刻。该公司投入生产后,从组织机构设置上保障社会综合治理工作的顺利开展,成立了由公司党政主要领导牵头、保安部具体负责工作协调和监督检查的综合治理和平安创建领导小组,加强对工作的策划、指导和实施。每季度召开一次综治办例会,由公司领导参加,及时了解公司的治安管理情况,根据实际情况制定相应措施。定期或不定期地召开保安人员会议,了解近期工作情况,对发现的新问题、新事件及时进行分析、研究、解决。

严格制度、细化责任。该公司结合实际,制定完善了《开展平安矿区建设活动的实施意见》、《加强治安保卫和治安防控工作的管理规定》等一系列加强综合治理、平安创建、后勤保障工作的规章制度。同时,还与各单位、各部门签订了“综合治理”、“平安创建”、“消防”目标管理责任书,真正做到了“谁主管,谁负责”,层层落实了责任,形成了一级抓一级,一级对一级负责的管理机制。


    火工品管理在煤矿治安防控体系中尤为重要,直接关系着整个矿井的安全、和谐、稳定、发展。为此,该公司建立了火工品管理领导小组,对小组成员进行了明确分工,责任到人。建立了由区队队长、班组长、安监员、放炮员为一体的火工品管理监督机构,具体负责火工品的使用管理。同时,还从运输、存储、领取、现场使用等各个环节进行严格管理,定期对火药库进行安全检查,严格落实值班制度。

多管齐下保平安
   
   
“人防”是根本。只有提高广大员工的防范意识,才能从根本上提高矿区综合治理的效果。双举措维护员工队伍稳定。该公司不定期对员工进行法制教育,组织员工学习《刑法》、《治安管理处罚条例》、《劳动者权益保护法》等相关法律法规知识,使员工能够知法懂法用法,提高员工的守法意识和自我保护意识,用法律维护自身合法权益。同时,针对矿区人员复杂,素质参差不齐的实际,在进行全面调查摸底的基础上,为每名员工建立了档案卡,分别进行登记造册,实行统一管理。对安全薄弱人物,定期进行走访谈心,对其思想状况进行分析,切实做好了一人一事的思想政治工作,为矿区治安稳定提供了良好的思想保证。多举措加强治安保卫管理。目前,该公司聘请18名保安负责矿区治安保卫工作,提高治安防范能力。为调动保安人员的工作积极性,该公司对保安人员实行风险抵押金制度,凡在季度内不出现治安问题的,给予奖励。实行胸牌管理,加大出入人员的管理力度。公司为每名员工统一制作了胸牌,并进行编号。凡不带胸牌的,进入矿区必须进行登记,减少了外来人员对公司正常管理秩序的干扰。严格外运物资检查,对无领导签批出门手续或出门手续与实物不相符的外运物资一律不予放行。加强群防群治队伍建设。该公司成立了治安信息中心,在各部门、各区队聘用了治安信息员,一旦发现问题及时报告保安部,再由保安部进行处理,扩大了治安信息来源。加强重要场所的巡视和监控。对井下和地面生产要害部位、重点场口、薄弱地段实行全天候巡视监控,发现问题及时处理,针对矿区治安状况的变化,及时调整、确定巡逻防范的重点路段和区域,采用定点巡逻与动态巡逻、蹲点守侯等方式加大巡逻力度,充分做好处置突发事件的准备,及时应对突发事件和处理各种应急事务。

   “物防”是基础。该公司在围墙地段安装了5个探照灯,在供应科仓库安装了双层防盗窗,在地沟两端设立了带警示牌“安全栅栏”,对无人活动区域设置了隔离栏等,通过一系列举措,建成了一个强有力的“物防”体系,为治安防控打下了坚实的基础。

    “技防”是手段。依靠科学技术,实行监测监控,是亭南煤业公司加强治安防控体系建设的有力保障。该公司投产后,不断加大安全监控设施的投入力度,先后
投资60余万元购买了70多个视频监控设施,分别安装在管钱管物部门、重点要害部位、井下生产场所和主要路口、围墙等重点地段,设专人对其实行24小时监测监控。同时,还为保安人员配备了6部手持对讲机,确保保安人员在工作上能及时联络沟通。


本网通讯员:赵维海 成英      编 辑:西江月
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